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清华大学典型学生创业活动研究

第一篇 清华大学典型学生创业活动研究第1-45页
 第一章 前言第9-20页
   ·研究的理论基础第9-15页
   ·创业生命周期不同阶段的工作重点第15-18页
   ·创业成功的要素体系第18-20页
   ·清华大学的创业生态环境第20页
 第二章 清华大学典型学生创业企业第20-27页
   ·典型清华学生创业企业选取的理由第21页
   ·典型清华学生创业企业成立时间和创业团队第21-23页
   ·典型清华学生企业创业的起步项目来源第23-24页
   ·典型清华学生创业企业的主营业务第24-25页
   ·典型清华学生创业企业的目前状况第25-27页
 第三章 典型清华学生创业活动分析第27-38页
   ·创业准备阶段第27-30页
   ·开创阶段第30-34页
   ·起飞阶段第34-37页
   ·高速成长阶段第37-38页
 第四章 典型清华学生创业活动启示第38-42页
   ·典型清华学生创业活动的成败经验第38-40页
   ·典型清华学生创业公司成功的关键因素第40-42页
 第五章 结论第42-45页
第二篇 电力体制改革后发电商竞价策略的博弈分析第45-55页
 第一章 问题的提出第45页
 第二章 浙江省电力系统改革试点方案第45-46页
 第三章 市场交易机制简介第46-47页
 第四章 发电厂的竞价模型第47-50页
   ·零和二人混合对策理论描述第47-48页
   ·竞价模型描述第48-49页
   ·竞价模型第49-50页
 第五章 浙江某发电厂的竞价策略第50-52页
   ·发电厂简介第50-51页
   ·发电厂的竞价策略第51-52页
 第六章 结论第52页
 第七章 附录第52-55页
第三篇 中国网通XX分公司的市场营销报告第55-75页
 第一章 前言第55-57页
   ·网通公司背景简介第55页
   ·目前中国电信行业竞争格局第55-56页
   ·网通公司的竞争地位与策略第56-57页
 第二章 XX网通公司个人市场战略规划第57-59页
   ·个人市场战略综述第57页
   ·个人市场现状及预测第57-58页
   ·个人市场营销组合(marketing mix)第58-59页
 第三章 客户发展战略第59-63页
   ·客户类别及相应营销策略(按时间分类)第59-60页
   ·目标客户的现状分析(按客户来源分类)第60-61页
   ·目标客户的获取第61页
   ·关键举措及资源需求第61-62页
   ·售后服务第62-63页
   ·客户战略-汇总第63页
 第四章 产品线发展战略第63-67页
   ·产品线发展战略概述第63-64页
   ·产品线发展的目标、关键举措、及资源需求第64-65页
   ·IP卡产品发展战略第65-67页
 第五章 渠道发展战略第67-73页
   ·XX网通渠道发展战略概述第67页
   ·渠道发展计划-渠道分类第67-68页
   ·渠道发展战略-渠道管理第68-69页
   ·渠道发展战略-渠道层次分析第69页
   ·渠道发展战略-渠道宽度分析第69-71页
   ·渠道发展战略-主要地区对目标客户的覆盖率第71-72页
   ·渠道发展战略-关键举措及资源需求第72页
   ·渠道策略总结第72-73页
 第六章 FY2002VOIP营销策略总结第73-75页
   ·营销策略总结第73页
   ·Mass Market关键举措及资源需求总结第73-74页
   ·风险及影响战略实施的主要因素第74-75页
第四篇 “苏州高新”公司财务分析报告第75-138页
 第一章 苏州高新公司简介[20]第75页
 第二章 股票价值判断第75-77页
   ·股票的内在价值第75-76页
   ·与市值的比较第76-77页
 第三章 投资决策分析第77-83页
   ·投资的项目领域、规模、与主营业务的关系第77-79页
   ·投资效果及与公司战略的关系第79-82页
   ·投资成败的原因第82-83页
 第四章 β的计算第83-84页
 第五章 公司融资方式第84-88页
   ·借款第85-87页
   ·权益融资(首发和配股)第87页
   ·小结第87-88页
 第六章 行业的资本结构和红利政策的分析与比较第88-90页
   ·资本结构和红利政策的历史变化及原因第88-89页
   ·现有资本结构的决定因素和合理程度第89-90页
 第七章 苏州高新公司财务业绩、成长性的评价 [27]第90-95页
   ·公司的财务业绩变化及原因第90-92页
   ·公司的成长性评价第92-94页
   ·公司可持续增长率第94页
   ·公司的成长方式分析及预期结果第94-95页
 第八章 公司的流动资本管理水平、政策[28]第95页
   ·流动资产上的投资规模 高比例型第95页
   ·流动资产的融资结构 激进型第95页
   ·流动资产的管理水平和政策第95页
 第九章 公司并购效果分析第95-96页
   ·苏州高新公司到目前进行并购的项目(控股)第95-96页
   ·并购以后的效果分析第96页
 第十章 结论第96-97页
 第十一章 附录第97-138页
参考文献第138-141页
个人简历第141页

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