| 第一篇 CJ客车公司营销环境分析与2004年年度营销计划制定I | 第1-63页 |
| 引 言 | 第10-12页 |
| 第一章 CJ客车股份有限公司简介 | 第12-16页 |
| ·CJ客车股份有限公司基本情况 | 第12-13页 |
| ·CJ客车产品概况 | 第13-14页 |
| ·CJ客车营销组织现状 | 第14-16页 |
| 第二章 CJ的公司及业务战略 | 第16-17页 |
| 第三章 CJ客车营销环境分析 | 第17-28页 |
| ·宏观环境分析 | 第18-19页 |
| ·市场分析 | 第19-23页 |
| ·行业与竞争分析 | 第23-26页 |
| ·CJ核心能力与资源分析 | 第26-28页 |
| 第四章 营销策略确定与2004年营销计划制定 | 第28-62页 |
| ·产品策略和产品开发计划 | 第28-32页 |
| ·确定新的产品策略 | 第28-30页 |
| ·2004产品发展计划 | 第30-32页 |
| ·渠道策略和经销商管理计划 | 第32-42页 |
| ·渠道策略的制定 | 第32-35页 |
| ·制定2004年渠道发展计划 | 第35-37页 |
| ·制定2004年经销商管理体系建设计划 | 第37-41页 |
| ·经销商管理行动时间表 | 第41-42页 |
| ·大客户管理策略和行动计划 | 第42-48页 |
| ·大客户管理任务的设定 | 第42页 |
| ·大客户的定义与分类 | 第42-43页 |
| ·大客户管理的工作内容 | 第43-48页 |
| ·营销沟通策略和行动计划 | 第48-58页 |
| ·年度营销沟通任务 | 第48-54页 |
| ·媒体投放原则和组合策略 | 第54-56页 |
| ·营销沟通行动计划 | 第56-58页 |
| ·2004年营销沟通费用预算总纲 | 第58-62页 |
| ·预算总表 | 第58-60页 |
| ·预算编制说明 | 第60-62页 |
| 结 语 | 第62-63页 |
| 第二篇 The Commercial House Market of Beijing | 第63-84页 |
| SECTION 1 Preface | 第63-64页 |
| SECTION 2 Introduction | 第64-66页 |
| ·Beijing background | 第64-65页 |
| ·Real estate industry background | 第65-66页 |
| SECTION 3 Factors Influencing the Price | 第66-71页 |
| ·Historical factors | 第67页 |
| ·Government policies | 第67-68页 |
| ·Comprehensive features of dwelling houses | 第68-71页 |
| SECTION 4 Market Analysis | 第71-78页 |
| ·Rich sub-market | 第71-73页 |
| ·Poor sub-market | 第73页 |
| ·Normal sub-market | 第73-78页 |
| SECTION 5 Conclusions | 第78-81页 |
| ·Price trend | 第78-79页 |
| ·Market structure | 第79页 |
| ·Supply and demand | 第79-80页 |
| ·Government policies | 第80页 |
| ·Market regulations | 第80页 |
| ·Others | 第80-81页 |
| SECTION 6 Recommendations | 第81-84页 |
| ·Macro economic | 第81页 |
| ·Policies | 第81页 |
| ·Government | 第81-82页 |
| ·Others | 第82-84页 |
| 第三篇 A Survey of China’s Outbound Travel Market | 第84-123页 |
| Executive Summary | 第84-86页 |
| Section 1 Introduction | 第86-89页 |
| ·An Introduction to Scandinavia | 第87-88页 |
| ·Destination Tourism Marketing Potential | 第88页 |
| ·The Scandinavian Tourist Office | 第88-89页 |
| ·Objectives of Report | 第89页 |
| Section 2 China's Outbound Travel Market | 第89-105页 |
| ·Economic Outlook China | 第89-90页 |
| ·China’s Outbound Travel Market | 第90-93页 |
| ·The Total Chinese Outbound Travel Market | 第93-94页 |
| ·Outbound Travel to European Destinations | 第94页 |
| ·China’s Outbound Travel Trends and Products | 第94-96页 |
| ·Outbound to Scandinavia | 第96-99页 |
| ·Preparation for the potential Customers and needs | 第99-104页 |
| ·The Chinese Market vs. Scandinavia and Competitors | 第104-105页 |
| ·Aero-Political Situation between Scandinavia and China | 第105页 |
| Section 3 Proposed Strategic Marketing Plan | 第105-123页 |
| ·National Tourism Organization's Destination Marketing And STB | 第105-108页 |
| ·Price Level and Structure | 第108页 |
| ·Tour Packaging | 第108-109页 |
| ·Scandinavia’s Tourism Product | 第109页 |
| ·Tourism Market Segment | 第109-112页 |
| ·Critical Success Factors | 第112-113页 |
| ·Strategic Priorities | 第113-114页 |
| ·Key Principles of the Strategic Tourism Marketing Plan | 第114-115页 |
| ·Strategic Marketing Performance Measurements | 第115-116页 |
| ·Tourism Marketing Programs | 第116-123页 |
| 第四篇 太太药业和丽珠集团财务分析报告 | 第123-153页 |
| 前 言 | 第123页 |
| 第一章 公司介绍 | 第123-127页 |
| ·太太药业(深圳太太药业股份有限公司) | 第123-125页 |
| ·丽珠集团(丽珠医药集团股份有限公司) | 第125-127页 |
| 第二章 行业情况 | 第127-132页 |
| ·我国医药行业概况 | 第128-129页 |
| ·我国医药行业发展趋势 | 第129-132页 |
| 第三章 两公司的优劣势分析 | 第132-136页 |
| ·太太药业优劣势分析 | 第132-134页 |
| ·丽珠集团优劣势分析 | 第134-136页 |
| 第四章 并购目的及过程 | 第136-137页 |
| ·并购目的 | 第136-137页 |
| ·并购过程 | 第137页 |
| 第五章 估算收购前后的资金回报率 | 第137-146页 |
| ·估算收购前丽珠集团的资金回报率WACC | 第137-141页 |
| ·估算收购前太太药业的资金回报率WACC | 第141-142页 |
| ·估算收购后丽珠集团和太太药业的资金回报率WACC | 第142-146页 |
| 第六章 运用贴现现金流估价模型 | 第146-151页 |
| ·数据 | 第146-147页 |
| ·预期收入增长率 | 第147-148页 |
| ·永续营业利润率 | 第148页 |
| ·再投资需求 | 第148-150页 |
| ·公司的股权价值 | 第150-151页 |
| 第七章 收购价格评估 | 第151-153页 |
| ·实际收购价格 | 第151-152页 |
| ·收购价格评估 | 第152-153页 |
| 致谢 | 第153-154页 |
| 个人简历 | 第154-155页 |
| 参考文献 | 第155-156页 |
