东明印务有限公司战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-8页 |
| 第一章 概论 | 第8-15页 |
| 第一节 印刷业的发展概述 | 第8-13页 |
| 第二节 企业(东明印刷公司)简介 | 第13-14页 |
| 第三节 本课题的研究目的和意义 | 第14-15页 |
| 第二章 企业环境分析和问题提出 | 第15-27页 |
| 第一节 企业外部环境分析 | 第15-25页 |
| 一 经济大环境，机遇与挑战并存 | 第15页 |
| 二 印刷市场群雄逐鹿 | 第15-17页 |
| 三 绿色环保理念暗示潜在机会 | 第17页 |
| 四 印刷技术发展也许将改变行业结构 | 第17-21页 |
| 五 波特关于竞争的五力量模型运用 | 第21-25页 |
| 第二节 企业内部环境分析 | 第25-26页 |
| 一 有形资源 | 第25页 |
| 二 无形资源 | 第25页 |
| 三 人力资源 | 第25-26页 |
| 第三节 企业面临的突出困难和存在的主要问题分析 | 第26-27页 |
| 第三章 企业今后的战略 | 第27-50页 |
| 第一节 发展战略-给公司未来定位 | 第30-33页 |
| 一 二次创业问题 | 第30页 |
| 二 未来生存和发展模式 | 第30-31页 |
| 三 企业目标和定位 | 第31页 |
| 四 培植企业核心竞争力 | 第31-33页 |
| 第二节 营销战略 | 第33-42页 |
| 一 信息搜集是第一战略 | 第33页 |
| 二 确定正确的市场导向 | 第33页 |
| 三 定价策略 | 第33-34页 |
| 四 加强客户管理，培养客户忠诚 | 第34-37页 |
| 五 正确把握市场需求，采取比较优势战略 | 第37-38页 |
| 六 品牌战略 | 第38-42页 |
| 第三节 财务战略与多元化战略 | 第42-46页 |
| 一 树立资本运营意识 | 第42页 |
| 二 财务战略的制定 | 第42页 |
| 三 企业多元化方向 | 第42-46页 |
| 第四节 人力资源战略 | 第46-48页 |
| 一 人才是企业发展的根本 | 第46页 |
| 二 内部顾客是树立企业品牌的决定因素 | 第46-48页 |
| 第五节 战略支持型企业文化 | 第48-50页 |
| 一 创建学习型企业是战略支持型文化建设的重要途径 | 第48页 |
| 二 核心价值观是战略支持型文化的着力点 | 第48页 |
| 三 树立危机意识 | 第48-50页 |
| 结束语 | 第50-54页 |
