序言 | 第1-14页 |
第一章 绪论 | 第14-24页 |
第一节 我国移动通信运营业发展现状 | 第14-17页 |
一、 规模不断扩大 | 第14页 |
二、 收入不断增长 | 第14-15页 |
三、 移动通信业发展趋势 | 第15-17页 |
第二节 我国手机行业发展历程及现状 | 第17-21页 |
一、 我国手机行业发展历程 | 第17-19页 |
二、 我国手机行业发展现状 | 第19-21页 |
第三节 本文的研究问题及方法 | 第21-24页 |
一、 本文要解决的问题 | 第21-22页 |
二、 国外发展趋势 | 第22页 |
三、 本文的研究方法 | 第22-24页 |
第二章 我国手机行业面临的外部宏观环境分析 | 第24-34页 |
第一节 政治法律环境分析 | 第24-26页 |
一、 3C认证出台 | 第24页 |
二、 信息产业部:手机进网许可证不再保终生 | 第24-25页 |
三、 信息产业部可能限制进口 | 第25-26页 |
第二节 经济环境分析 | 第26-30页 |
一、 经济全球化 | 第27页 |
二、 全球手机行业现状 | 第27-30页 |
第三节 迅速发展的技术环境分析 | 第30-32页 |
一、 我国面临产业结构调整与升级 | 第30页 |
二、 手机技术的发展方向--第三代手机技术(3G) | 第30-32页 |
第四节 社会文化环境分析 | 第32-34页 |
一、 人口众多,市场需求大 | 第32-33页 |
二、 追求时尚,突出个性 | 第33-34页 |
第三章 我国手机企业面临的行业环境分析 | 第34-51页 |
第一节 手机行业寿命周期分析 | 第34-37页 |
一、 手机的分类 | 第34页 |
二、 各类手机的寿命周期分析 | 第34-37页 |
第二节 手机行业结构分析 | 第37-44页 |
一、 新进入者的威胁 | 第38页 |
二、 替代品的威胁 | 第38页 |
三、 买方、卖方讨价还价能力 | 第38-40页 |
四、 行业内的主要竞争对手分析 | 第40-44页 |
(一) 国产品牌手机企业简介 | 第42-43页 |
(二) 外国品牌手机企业简介 | 第43-44页 |
第三节 当前手机市场特性分析 | 第44-51页 |
一、 当前手机市场的特点 | 第44-45页 |
二、 市场需求规模预测 | 第45-46页 |
三、 手机市场结构类型 | 第46-47页 |
四、 手机行业成功关键因素 | 第47-49页 |
五、 未来手机需求的特点 | 第49-51页 |
第四章 国产手机企业内部经营条件分析 | 第51-66页 |
第一节 国产手机企业的资源和战略能力比较分析 | 第51-63页 |
一、 生产经营规模比较 | 第51-54页 |
二、 技术研发比较 | 第54-57页 |
三、 市场营销比较 | 第57-61页 |
(一) 国外品牌与国产品牌的营销策略 | 第57-59页 |
(二) 产品吸引力比较 | 第59-61页 |
四、 劳动力资源供给比较 | 第61-62页 |
五、 财务分析 | 第62-63页 |
第二节 国产品牌手机企业的SWOT分析 | 第63-66页 |
一、 国产品牌企业的优势(STRENGTHS) | 第63页 |
二、 国产品牌企业的劣势(WEAKNESS) | 第63-64页 |
三、 机会(OPPORTUNITY) | 第64页 |
四、 威胁(THREATY) | 第64-65页 |
五、 确认核心竞争力 | 第65-66页 |
第五章 国产品牌手机行业战略措施 | 第66-74页 |
一、 行业整体战略 | 第66页 |
二、 基本竞争战略 | 第66-67页 |
三、 实行纵向整合:下游一体化 | 第67-68页 |
四、 实施“走出去”战略,努力拓展国际市场 | 第68页 |
五、 建立手机产业链战略联盟 | 第68-70页 |
六、 核心竞争力战略 | 第70-74页 |
参考文献 | 第74-76页 |
后记 | 第76页 |