重庆市中药出口战略与对策研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 1 绪 论 | 第9-12页 |
| ·本文的研究对象和问题的提出 | 第9页 |
| ·本文研究的现实意义和目的 | 第9-10页 |
| ·本文的研究思路和方法 | 第10-12页 |
| 2 相关理论综述 | 第12-19页 |
| ·国际贸易相关理论 | 第12-14页 |
| ·绝对优势理论 | 第12页 |
| ·比较成本理论 | 第12页 |
| ·赫克歇尔--俄林要素禀赋论 | 第12-14页 |
| ·规模经济理论 | 第14页 |
| ·战略管理相关理论 | 第14-16页 |
| ·五种竞争力量模型 | 第14-15页 |
| ·SWOT分析法 | 第15-16页 |
| ·营销理论 | 第16-17页 |
| ·本文研究的理论基础 | 第17-19页 |
| 3 国内外中药市场的现状和发展趋势分析 | 第19-36页 |
| ·国际天然药物市场的现状和趋势 | 第19-27页 |
| ·国际天然药物市场的现状 | 第19-25页 |
| ·国际天然药物市场的趋势 | 第25-27页 |
| ·国内中药市场现状和出口状况分析 | 第27-36页 |
| ·国内中药市场的现状分析 | 第27-30页 |
| ·国内中药出口状况分析 | 第30-36页 |
| 4 重庆中药市场状况及出口状况分析 | 第36-60页 |
| ·重庆中药资源及产业现状分析 | 第36-42页 |
| ·重庆中药资源的优势与特色 | 第36-37页 |
| ·重庆中药产业发展现状 | 第37-42页 |
| ·重庆中药出口现状分析 | 第42-47页 |
| ·中药产业出口概况 | 第42-44页 |
| ·重庆中药产业出口企业分析 | 第44-46页 |
| ·中药产业出口途径及渠道管理模式 | 第46-47页 |
| ·重庆中药市场的五力竞争模型分析 | 第47-53页 |
| ·现有竞争对手威胁 | 第47-49页 |
| ·潜在竞争对手的进入威胁 | 第49-51页 |
| ·替代产品的威胁 | 第51-52页 |
| ·供应商威胁 | 第52页 |
| ·购买者的威胁 | 第52-53页 |
| ·重庆中药出口的SWOT综合分析 | 第53-60页 |
| ·重庆中药出口的优势分析 | 第53-54页 |
| ·重庆中药出口的劣势分析 | 第54-55页 |
| ·重庆中药出口的机会分析 | 第55-56页 |
| ·重庆中药出口的威胁分析 | 第56-57页 |
| ·重庆中药出口的战略选择 | 第57-60页 |
| 5 扩大重庆中药出口的战略规划 | 第60-62页 |
| ·现代化战略 | 第60页 |
| ·产业化战略 | 第60-61页 |
| ·规模化战略 | 第61-62页 |
| 6 扩大重庆中药出口对策建议 | 第62-69页 |
| ·强化中药现代化领导小组的日常工作职能 | 第62页 |
| ·锁定打拼国际市场的战略品种 | 第62-64页 |
| ·重点培育2-3个中药龙头企业 | 第64页 |
| ·全力塑造产品品牌 | 第64-65页 |
| ·尽快建立中药现代化国际标准体系,以质取胜 | 第65页 |
| ·掌握进口国的药政法规及准入程序 | 第65页 |
| ·加强相关产品和新产品的开发 | 第65页 |
| ·加强中药保护知识产权的研究和保护力度 | 第65-66页 |
| ·选准目标市场 | 第66页 |
| ·全力拓展出口渠道 | 第66-67页 |
| ·以医带药、以店带药,促进中药出口 | 第67页 |
| ·中药国外生产销售当地化 | 第67-68页 |
| ·建成国外医药企业的加工基地 | 第68页 |
| ·加强国际交流 | 第68页 |
| ·加紧中药出口人才队伍的建设 | 第68-69页 |
| 7 结 论 | 第69-70页 |
| 致 谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
