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足球俱乐部整体运营方案及分析

引言第1-8页
第一章 花城足球俱乐部简介第8-9页
第二章 花城足球俱乐部经营情况第9-10页
   ·2002年的整体经营情况第9页
   ·2003年的任务目标第9-10页
第三章 花城俱乐部人力资源状况第10-11页
第四章 整体实施方案第11-21页
   ·人员的选拔与配置第11-12页
   ·培训与开发第12-15页
   ·薪酬设计第15-16页
     ·工资与福利第15页
     ·薪酬制订原则第15-16页
     ·高级人才和特殊人才薪酬结构第16页
   ·俱乐部2003年度奖惩制度第16-20页
   ·制度建设第20-21页
第五章 总结第21-22页
附表:第22-38页
 附表一: 管理部经理岗位绩效考核办法第22-23页
 附表二: 管理部内勤岗位考核办法第23-24页
 附表三: 管理部外勤岗位考核办法第24-25页
 附表四: 管理部司机岗位考核办法第25-26页
 附表五: 管理部保管岗位考核办法第26-27页
 附表六: 足球训练基地人员岗位职责第27-38页
参考文献第38-39页
致谢第39页

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