引言 | 第1-8页 |
第一章 花城足球俱乐部简介 | 第8-9页 |
第二章 花城足球俱乐部经营情况 | 第9-10页 |
·2002年的整体经营情况 | 第9页 |
·2003年的任务目标 | 第9-10页 |
第三章 花城俱乐部人力资源状况 | 第10-11页 |
第四章 整体实施方案 | 第11-21页 |
·人员的选拔与配置 | 第11-12页 |
·培训与开发 | 第12-15页 |
·薪酬设计 | 第15-16页 |
·工资与福利 | 第15页 |
·薪酬制订原则 | 第15-16页 |
·高级人才和特殊人才薪酬结构 | 第16页 |
·俱乐部2003年度奖惩制度 | 第16-20页 |
·制度建设 | 第20-21页 |
第五章 总结 | 第21-22页 |
附表: | 第22-38页 |
附表一: 管理部经理岗位绩效考核办法 | 第22-23页 |
附表二: 管理部内勤岗位考核办法 | 第23-24页 |
附表三: 管理部外勤岗位考核办法 | 第24-25页 |
附表四: 管理部司机岗位考核办法 | 第25-26页 |
附表五: 管理部保管岗位考核办法 | 第26-27页 |
附表六: 足球训练基地人员岗位职责 | 第27-38页 |
参考文献 | 第38-39页 |
致谢 | 第39页 |