建筑企业管理若干问题研究
| 引言 | 第1-9页 |
| 第一章 建筑企业概述 | 第9-16页 |
| ·建筑企业的概念 | 第9页 |
| ·建筑企业的分类 | 第9页 |
| ·建筑企业的特点 | 第9-10页 |
| ·建筑企业的任务和作用 | 第10-11页 |
| ·建筑企业经营管理特点 | 第11-13页 |
| ·我国建筑企业管理现状 | 第13-16页 |
| 第二章 建筑企业组织结构 | 第16-24页 |
| ·组织的职能 | 第16页 |
| ·建筑企业组织机构的内容 | 第16-17页 |
| ·建筑企业组织结构分析 | 第17-19页 |
| ·建筑企业组织职能改造 | 第19-24页 |
| 第三章 建筑企业组织文化建设 | 第24-30页 |
| ·企业文化的含义和内容 | 第24页 |
| ·企业文化的功能 | 第24-25页 |
| ·建筑企业文化建设 | 第25-28页 |
| ·建筑企业文化建设的目标 | 第25-26页 |
| ·建筑企业文化建设的基本原则 | 第26页 |
| ·建筑企业文化建设的步骤 | 第26-27页 |
| ·建筑企业文化建设的特殊性 | 第27-28页 |
| ·推广5s现场管理制度 | 第28-30页 |
| 第四章 建筑企业薪酬激励 | 第30-41页 |
| ·薪酬的内容 | 第30页 |
| ·薪酬设计的作用 | 第30-31页 |
| ·合理的薪酬体制的特征 | 第31-32页 |
| ·企业薪酬管理的误区 | 第32-34页 |
| ·薪酬制度要遵循的几个原则 | 第34-35页 |
| ·激励员工的原则 | 第35-37页 |
| ·积分制薪酬制度 | 第37-39页 |
| ·积分制薪酬示例 | 第39-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
