私营企业管理模式转变研究
| 摘 要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 引 言 | 第8-12页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·研究现状简析 | 第9页 |
| ·相关概念讨论 | 第9-12页 |
| 2 私营企业当前管理模式分析 | 第12-19页 |
| ·当前管理模式形成原因 | 第12-14页 |
| ·当前管理模式的优势 | 第14页 |
| ·当前管理模式的弊端 | 第14-19页 |
| 3 管理模式转变的必要性和重要意义 | 第19-23页 |
| ·亲(友)情化管理模式遭遇的现实矛盾 | 第19-21页 |
| ·管理模式转变的理论依据 | 第21-23页 |
| 4 管理模式转变的制约因素分析 | 第23-35页 |
| ·产权制度缺陷 | 第23-26页 |
| ·治理结构不完善 | 第26-28页 |
| ·寻找代理人的主观愿望与客观环境之间的矛盾 | 第28-32页 |
| ·深厚的社会文化障碍 | 第32-35页 |
| 5 解决方案和建议 | 第35-49页 |
| ·提高私营企业主素质 | 第35-37页 |
| ·完善产权制度，实现两权分离 | 第37-39页 |
| ·建立委托代理制度，健全治理结构 | 第39-42页 |
| ·营造健康企业文化 | 第42-44页 |
| ·创造良好外部环境 | 第44-49页 |
| 6 结论与讨论 | 第49-53页 |
| ·本研究的基本结论 | 第49-51页 |
| ·新时期私营企业发展的机遇与挑战 | 第51-53页 |
| 注 释 | 第53-56页 |
| 致 谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 附录1 攻读学位期间发表的论文 | 第61页 |
