| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-9页 |
| 1．1 问题的提出 | 第7-8页 |
| 1．2 本文研究的主要内容 | 第8-9页 |
| 2 绩效考核的基本理论 | 第9-21页 |
| 2．1 绩效考核的含义 | 第9-10页 |
| 2．1．1 绩效的定义及特点 | 第9页 |
| 2．1．2 考核的定义 | 第9-10页 |
| 2．1．3 绩效考核的定义 | 第10页 |
| 2．2 绩效考核的目的和作用 | 第10-12页 |
| 2．2．1 绩效考核的目的 | 第10页 |
| 2．2．2 绩效考核的作用 | 第10-12页 |
| 2．2．3 绩效考核与人事考核的异同 | 第12页 |
| 2．3 绩效考核的原则 | 第12-13页 |
| 2．4 员工绩效考核的内容 | 第13-14页 |
| 2．5 绩效考核的程序 | 第14-17页 |
| 2．6 建立科学的绩效考核标准 | 第17-18页 |
| 2．7 绩效考核的基本方法 | 第18-19页 |
| 2．8 绩效考核的注意事项 | 第19-21页 |
| 3 YC供电公司员工及绩效考核的概况 | 第21-25页 |
| 3．1 员工概况 | 第21页 |
| 3．2 人力资源管理的概况 | 第21-22页 |
| 3．3 绩效考核的现状 | 第22-25页 |
| 4 YC供电公司绩效考核存在的主要问题及原因 | 第25-29页 |
| 4．1 公司体制所带来的问题及原因 | 第25页 |
| 4．2 行业特点所带来的问题及原因 | 第25-26页 |
| 4．3 考核工作所带来的问题及原因 | 第26-29页 |
| 5 YC供电公司绩效考核的对策 | 第29-40页 |
| 5．1 打破垄断经营，为绩效考核铲除体制障碍 | 第29-30页 |
| 5．2 加强教育引导，使绩效考核的意义深入人心 | 第30页 |
| 5．3 开展工作分析，使绩效考核做到有章可循 | 第30-32页 |
| 5．4 抓好考核环节，使绩效考核得到稳步实施 | 第32-36页 |
| 5．5 发挥考核作用，使绩效考核成为人力资源管理的新平台 | 第36-40页 |
| 6 结语 | 第40-41页 |
| 6．1 研究成果 | 第40页 |
| 6．2 研究展望 | 第40-41页 |
| 附录1 | 第41-42页 |
| 附录2 | 第42-44页 |
| 附录3 | 第44-45页 |
| 附录4 | 第45-48页 |
| 附录5 | 第48-49页 |
| 附录6 | 第49-50页 |
| 谢辞 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |