SMC发展战略研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-12页 |
第一章 绪言 | 第12-15页 |
·本文研究的背景和目的 | 第12-13页 |
·本文研究的范围 | 第13页 |
·本文结构及主要内容 | 第13-15页 |
第二章 理论基础和研究方法 | 第15-22页 |
·战略理论简要回顾 | 第15-20页 |
·战略管理理论的阶段性回顾 | 第15-17页 |
·战略管理理论的归纳性总结 | 第17-19页 |
·现有战略理论的不足 | 第19-20页 |
·本文所用的研究方法 | 第20-22页 |
·建立合理战略模型 | 第20页 |
·本文主要研究方法 | 第20-21页 |
·本文研究路线 | 第21-22页 |
第三章 SMC现状及发展战略的形成过程 | 第22-32页 |
·SMC发展现状 | 第22-26页 |
·概况 | 第22页 |
·产业现状 | 第22-23页 |
·组织结构 | 第23-24页 |
·人力资源状况 | 第24页 |
·企业发展阶段 | 第24-25页 |
·组织生命周期 | 第25页 |
·危机周期 | 第25-26页 |
·SMC经营活动现状 | 第26-27页 |
·SMC发展战略实证性分析 | 第27-32页 |
·战略管理理论的要素及层次 | 第27-28页 |
·SMC的战略要素分析 | 第28-30页 |
·SMC的发展过程分析 | 第30-32页 |
第四章 环境与内部经营条件分析 | 第32-42页 |
·环境分析 | 第32-34页 |
·环境因素 | 第32-33页 |
·外部战略环境评价 | 第33-34页 |
·内部经营条件分析 | 第34-39页 |
·资源评价 | 第34-35页 |
·资源利用度—转移性评价 | 第35-36页 |
·企业活力分析 | 第36-37页 |
·能力评价 | 第37页 |
·战略控制指数分析 | 第37-38页 |
·内部战略环境评价 | 第38-39页 |
·内外要素匹配分析 | 第39-42页 |
·内外要素匹配(IE)矩阵 | 第39-40页 |
·优势—机会(SO)战略 | 第40页 |
·优势—威胁(ST)战略 | 第40-41页 |
·劣势—机会(WO)战略 | 第41-42页 |
第五章 战略模式与战略定位研究 | 第42-59页 |
·战略选择 | 第42-43页 |
·战略增长方式 | 第43-44页 |
·战略定位 | 第44-49页 |
·SMC的战略定位 | 第44-45页 |
·SMC使命 | 第45页 |
·事业领域 | 第45-46页 |
·战略思想 | 第46页 |
·商业模式 | 第46-47页 |
·赢利模式与战略控制措施 | 第47-49页 |
·战略重点 | 第49-50页 |
·战略发展路径 | 第50-52页 |
·第一步:第1—2年,培养SMC亚核心能力 | 第50-51页 |
·第二步:第2—4年,逐步形成系统服务能力 | 第51页 |
·第三步:第3—5年,提升组织能力,控制价值链 | 第51-52页 |
·SMC整体产业规划 | 第52-59页 |
·层次分析 | 第52-56页 |
·SMC战略三层面 | 第56-57页 |
·SMC整体产业规划框架 | 第57-59页 |
第六章 组织管理模式与运行机制研究 | 第59-69页 |
·指导思想 | 第59页 |
·构建原则 | 第59-60页 |
·核心思路 | 第60页 |
·总部定位 | 第60-63页 |
·总部类型 | 第60-61页 |
·总部定位类型的比较 | 第61页 |
·SMC总部定位 | 第61-63页 |
·组织结构 | 第63-66页 |
·组织与环境的适应 | 第63-64页 |
·技术因素对组织的影响 | 第64页 |
·SMC的组织结构 | 第64页 |
·主要部门职责 | 第64-66页 |
·战略制订和管理程序 | 第66-67页 |
·战略协同 | 第67-69页 |
·协同方式 | 第67页 |
·系统整合 | 第67-69页 |
第七章 战略能力模型研究 | 第69-77页 |
·竞争优势的来源 | 第69-70页 |
·基于资源的竞争优势 | 第69-70页 |
·基于资产的竞争优势 | 第70页 |
·基于能力的竞争优势 | 第70页 |
·企业能力定义 | 第70-71页 |
·SMC能力模型 | 第71-74页 |
·企业能力平台 | 第71-72页 |
·基于核心知识系统的能力模型 | 第72-73页 |
·基于核心资源系统的能力模型 | 第73-74页 |
·SMC能力发展模型 | 第74-77页 |
·SMC能力发展过程模型 | 第74-75页 |
·SMC亚核心能力发展模型 | 第75-77页 |
第八章 结束语 | 第77-78页 |
致谢 | 第78-79页 |
参考文献 | 第79页 |