论文提要 | 第1-6页 |
英文摘要 | 第6-8页 |
引言 | 第8-9页 |
第一章 国际工程承包业务基本状况 | 第9-21页 |
第一节 我国国际工程承包行业的特点 | 第9-14页 |
一 资本?技术密集型行业 | 第9页 |
二 行业规模小,产业集中度不高 | 第9-11页 |
三 市场区域分布不均衡 | 第11页 |
四 某些专业领域具有比较优势 | 第11-13页 |
五 行业国际化程度低 | 第13-14页 |
第二节 振华公司国际工程承包业务概况 | 第14-21页 |
一 振华公司国际工程承包业务的发展历程 | 第14-17页 |
二 振华公司国际工程承包业务的专业分布和地区分布 | 第17-20页 |
三 振华公司国际工程承包业务与公司利润间的关系 | 第20-21页 |
第二章 振华公司国际承包业务外部环境分析 | 第21-35页 |
第一节 振华公司国际承包业务总体环境分析 | 第21-29页 |
一 振华公司国际承包业务的经济环境 | 第21-24页 |
二 振华公司国际承包业务的政治环境 | 第24页 |
三 振华公司国际承包业务的法律环境 | 第24-25页 |
四 振华公司国际承包业务的社会文化环境 | 第25页 |
五 振华公司国际承包业务的技术环境 | 第25-27页 |
六 21世纪初期国际工程承包市场的其他发展趋势 | 第27页 |
七 振华公司国际工程承包业务市场评价 | 第27-29页 |
第二节 振华公司国际工程承包业务行业结构状况分析 | 第29-33页 |
一 新进入者的威胁 | 第29-31页 |
二 购买者的谈判议价能力 | 第31页 |
三 供应者的谈判议价能力 | 第31页 |
四 替代产品的威胁 | 第31页 |
五 行业内部现有竞争者间的抗衡 | 第31-33页 |
第三节 振华公司国际工程承包业务行业内战略群体分析 | 第33-35页 |
一 ”中介型”战略群体 | 第33页 |
二 ”实体型”战略群体 | 第33页 |
三 ”设计施工结合型”战略群体 | 第33-34页 |
四 ”生产型”战略群体 | 第34页 |
五 振华公司行业战略地位分析 | 第34-35页 |
第三章 振华公司内部分析 | 第35-48页 |
第一节 振华公司2002年效绩评价 | 第35-40页 |
第二节 振华公司财务情况分析 | 第40-46页 |
一 企业盈利能力较差 | 第40页 |
二 不良资产比例过高 | 第40-41页 |
三 资产结构不合理,债务负担沉重 | 第41-46页 |
第三节 振华公司开展国际工程承包业务的内部优势与劣势分析 | 第46-48页 |
一 振华公司开展国际工程承包业务的内部优势 | 第46页 |
二 振华公司开展国际工程承包业务的内部劣势 | 第46-48页 |
第四章 振华公司国际承包业务发展方向分析 | 第48-54页 |
第一节 对振华公司国际工程承包业务的SWOT模型分析 | 第48-52页 |
一 振华公司国际工程承包业务内部优劣势分析 | 第48页 |
二 振华公司国际工程承包业务外部机会与威胁分析 | 第48-51页 |
三 振华公司国际工程承包业务SWOT分析图 | 第51-52页 |
第二节 振华公司国际工程承包业务的发展方向 | 第52-54页 |
一 市场区域定位 | 第52页 |
二 项目规模定位 | 第52-53页 |
三 项目运作模式定位 | 第53-54页 |
第五章 振华公司国际承包业务发展战略及其措施 | 第54-72页 |
第一节 振华公司国际工程承包业务发展战略 | 第54-57页 |
一 ”第一步”战略 | 第54-55页 |
二 ”第二步”战略 | 第55-57页 |
第二节 建立现代企业制度 | 第57-60页 |
一 现代企业制度的特点 | 第57-58页 |
二 振华公司建立现代企业制度的重要意义 | 第58页 |
三 振华公司建立现代企业制度的具体措施 | 第58-60页 |
第三节 发展企业国际工程承包业务的核心竞争力 | 第60-64页 |
一 核心竞争力的定义 | 第60页 |
二 振华公司国际工程承包业务目前的核心竞争力在哪里 | 第60-61页 |
三 企业发展核心竞争力的一般途径 | 第61页 |
四 增强振华公司国际工程承包业务核心竞争力的一些措施 | 第61-64页 |
第四节 企业融资创新--资产证券化 | 第64-72页 |
一 关于资产证券化 | 第64-67页 |
二 振华公司资产证券化的可行性研究 | 第67-69页 |
三 振华公司资产证券化操作的建议方案 | 第69-72页 |
结束语 | 第72-73页 |
主要参考文献 | 第73-74页 |
注释 | 第74-77页 |