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振华公司国际工程承包业务发展战略研究

论文提要第1-6页
英文摘要第6-8页
引言第8-9页
第一章  国际工程承包业务基本状况第9-21页
 第一节  我国国际工程承包行业的特点第9-14页
  一  资本?技术密集型行业第9页
  二  行业规模小,产业集中度不高第9-11页
  三  市场区域分布不均衡第11页
  四  某些专业领域具有比较优势第11-13页
  五  行业国际化程度低第13-14页
 第二节  振华公司国际工程承包业务概况第14-21页
  一  振华公司国际工程承包业务的发展历程第14-17页
  二  振华公司国际工程承包业务的专业分布和地区分布第17-20页
  三  振华公司国际工程承包业务与公司利润间的关系第20-21页
第二章  振华公司国际承包业务外部环境分析第21-35页
 第一节  振华公司国际承包业务总体环境分析第21-29页
  一  振华公司国际承包业务的经济环境第21-24页
  二  振华公司国际承包业务的政治环境第24页
  三  振华公司国际承包业务的法律环境第24-25页
  四  振华公司国际承包业务的社会文化环境第25页
  五  振华公司国际承包业务的技术环境第25-27页
  六  21世纪初期国际工程承包市场的其他发展趋势第27页
  七  振华公司国际工程承包业务市场评价第27-29页
 第二节  振华公司国际工程承包业务行业结构状况分析第29-33页
  一  新进入者的威胁第29-31页
  二  购买者的谈判议价能力第31页
  三  供应者的谈判议价能力第31页
  四  替代产品的威胁第31页
  五  行业内部现有竞争者间的抗衡第31-33页
 第三节  振华公司国际工程承包业务行业内战略群体分析第33-35页
  一  ”中介型”战略群体第33页
  二  ”实体型”战略群体第33页
  三  ”设计施工结合型”战略群体第33-34页
  四  ”生产型”战略群体第34页
  五  振华公司行业战略地位分析第34-35页
第三章  振华公司内部分析第35-48页
 第一节  振华公司2002年效绩评价第35-40页
 第二节  振华公司财务情况分析第40-46页
  一  企业盈利能力较差第40页
  二  不良资产比例过高第40-41页
  三  资产结构不合理,债务负担沉重第41-46页
 第三节  振华公司开展国际工程承包业务的内部优势与劣势分析第46-48页
  一  振华公司开展国际工程承包业务的内部优势第46页
  二  振华公司开展国际工程承包业务的内部劣势第46-48页
第四章  振华公司国际承包业务发展方向分析第48-54页
 第一节  对振华公司国际工程承包业务的SWOT模型分析第48-52页
  一  振华公司国际工程承包业务内部优劣势分析第48页
  二  振华公司国际工程承包业务外部机会与威胁分析第48-51页
  三  振华公司国际工程承包业务SWOT分析图第51-52页
 第二节  振华公司国际工程承包业务的发展方向第52-54页
  一  市场区域定位第52页
  二  项目规模定位第52-53页
  三  项目运作模式定位第53-54页
第五章  振华公司国际承包业务发展战略及其措施第54-72页
 第一节  振华公司国际工程承包业务发展战略第54-57页
  一  ”第一步”战略第54-55页
  二  ”第二步”战略第55-57页
 第二节  建立现代企业制度第57-60页
  一  现代企业制度的特点第57-58页
  二  振华公司建立现代企业制度的重要意义第58页
  三  振华公司建立现代企业制度的具体措施第58-60页
 第三节  发展企业国际工程承包业务的核心竞争力第60-64页
  一  核心竞争力的定义第60页
  二  振华公司国际工程承包业务目前的核心竞争力在哪里第60-61页
  三  企业发展核心竞争力的一般途径第61页
  四  增强振华公司国际工程承包业务核心竞争力的一些措施第61-64页
 第四节  企业融资创新--资产证券化第64-72页
  一  关于资产证券化第64-67页
  二  振华公司资产证券化的可行性研究第67-69页
  三  振华公司资产证券化操作的建议方案第69-72页
结束语第72-73页
主要参考文献第73-74页
注释第74-77页

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