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中国汽车物流与供应链管理研究

目录第1-5页
摘要第5-9页
前言第9-10页
第一章 供应链管理第10-18页
 第一节 供应链管理理论第10-14页
  一、 供应链概念的产生第10-11页
  二、 传统的管理第11-12页
  三、 供应链管理第12-14页
 第二节 供应链管理的应用第14-16页
  一、 供应链管理的内容第14页
  二、 供应链管理的职能第14-15页
  三、 供应链管理的流程分析第15-16页
 第三节 供应链管理在中国的发展第16-18页
第二章 中国汽车工业发展分析第18-26页
 第一节 中国汽车工业发展概况第18-22页
  一、 汽车工业历史发展沿革第18-20页
  二、 汽车工业在国民经济中的作用第20-22页
 第二节 中国汽车工业的现状和特征分析第22-26页
  一、 汽车工业整体发展水平第22-24页
  二、 汽车产品集中度和市场集中度第24-26页
第三章 汽车物流供应链分析第26-32页
 第一节 汽车物流供应链流程第26-28页
  一、 汽车物流供应链的上游第26-27页
  二、 汽车物流供应链的中游第27-28页
  三、 汽车物流供应链的下游第28页
 第二节 汽车采购物流体系结构第28-30页
  一、 进口零部件采购第28-30页
  二、 国产零部件采购第30页
 第三节 汽车生产物流体系结构第30-32页
  一、 看板供货系统第30-31页
  二、 JIT供货系统第31页
  三、 JIS供货系统第31-32页
第四章 中国汽车物流供应链分析第32-40页
 第一节 中国汽车物流供应链体系现状第32-33页
  一、 汽车生产体系第32-33页
  二、 汽车配送体系第33页
  三、 干线运输体系第33页
 第二节 中国汽车物流供应链管理中存在的问题第33-35页
  一、 汽车物流供应链流程冗长第33-34页
  二、 汽车物流信息技术匮乏第34页
  三、 汽车物流标准亟待统一第34-35页
 第三节 WTO与中国汽车物流第35-40页
  一、 中国对物流系统开放的承诺第35-36页
  二、 加入WTO给中国汽车物流业带来的挑战第36-40页
第五章 汽车物流信息系统的设计与管理第40-50页
 第一节 汽车仓储管理信息系统第40-42页
  一、 仓储信息系统开发原则第40-41页
  二、 仓储信息系统功能模块第41-42页
 第二节 汽车运输管理信息系统第42-44页
  一、 运输管理信息系统功能需求第42页
  二、 运输管理信息系统作业流程第42-44页
 第三节 汽车物流信息系统的选择第44-47页
  一、 汽车物流管理模式与客户需求第44-45页
  二、 汽车物流信息系统选择时应注意的问题第45-47页
 案例 东风汽车物流管理解决方案第47-50页
第六章 第三方物流在汽车供应链管理中的应用第50-57页
 第一节 社会分工的细化与物流外包第50-51页
  一、 从亨利.福特的梦想说起第50页
  二、 物流活动的专业化分工第50-51页
 第二节 汽车供应链管理方式的选择第51-52页
  一、 自营第51-52页
  二、 外包第52页
 第三节 汽车物流外包形式分析第52-57页
  一、 汽车制造商对于外包风险的考虑第52-54页
  二、 第三方物流服务商存在的问题第54-55页
  三、 引入第三方物流的目的和作用第55-57页
第七章 中国汽车物流发展的对策与建议第57-60页
 一、 提高汽车生产技术水平第57页
 二、 合理规划汽车生产网络第57页
 三、 加强供应链信息化技术第57-58页
 四、 推广汽车物流标准化建设第58页
 五、 努力发展有附加值的服务第58页
 六、 加强对物流从业人员的培训第58页
 七、 大力培植二手车物流市场第58-60页
结论第60-62页
参考文献第62-63页

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