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ABM在汽车制造企业的应用研究

第1章 ABM的概述第1-10页
   ·ABM的意义第5-6页
   ·ABM的最新发展及国内外应用现状第6-7页
   ·研究特点及思路第7-8页
   ·作业成本管理在东风汽车股份公司的应用第8-10页
第2章 车架作业部ABC设计第10-24页
   ·车架作业部的特点及工艺流程第10-11页
   ·车架作业部的成本核算现状第11页
   ·车架作业部作业成本核算的设计说明第11-14页
   ·ABC核算体系账、证、表设计第14-22页
   ·ABC核算体系下人员机构设计第22-24页
第3章 ABC与ABM的实施第24-45页
   ·车架作业部ABC方法的运用第24-25页
   ·车架作业部不同成本核算体系的比较第25-38页
   ·产品成本差异分析第38-45页
第4章 基于ABC基础的车架作业部ABM模式构建第45-61页
   ·车架作业部作业分析第45-46页
   ·车架作业部ABC管理建议第46-48页
   ·车架作业部作业成本控制标准的构建第48-55页
   ·作业基础业绩评价第55-61页
第5章 作业成本管理的应用瓶颈与对策第61-64页
   ·成本管理理念的更新方面第61页
   ·规范基础工作方面第61-62页
   ·复合型专业人员培养方面第62页
   ·动因的选择方面第62页
   ·业绩评价方法方面第62-63页
   ·在建立完善的信息系统方面第63-64页
参考文献第64-66页
致谢第66页

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