| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 引言 | 第9-21页 |
| ·问题的提出 | 第9-11页 |
| ·奥园集团发展历程、行业背景及经营管理分析 | 第11-12页 |
| ·发展历程 | 第11-12页 |
| ·行业背景 | 第12页 |
| ·公司的架构及经营体系 | 第12-14页 |
| ·公司架构 | 第12-13页 |
| ·公司经营体系 | 第13-14页 |
| ·公司的经营战略 | 第14-15页 |
| ·面临问题 | 第15-17页 |
| ·管理解决方案 | 第17-21页 |
| ·组织架构变革 | 第17-18页 |
| ·战略及战术的调整 | 第18-21页 |
| 2 奥园集团OA系统的分析 | 第21-27页 |
| ·传统办公系统剖析 | 第21-22页 |
| ·房地产行业引入OA的必要性分析 | 第22-24页 |
| ·引入办公自动化管理信息系统的必要条件 | 第24-27页 |
| ·OA系统的构成要素 | 第24-26页 |
| ·集团现有的条件分析 | 第26-27页 |
| 3 奥园集团OA信息系统的需求分析及系统规划 | 第27-39页 |
| ·奥园集团OA信息系统的需求分析 | 第27-29页 |
| ·奥园集团OA信息系统规划 | 第29-39页 |
| ·信息系统功能结构规划 | 第29-33页 |
| ·信息系统技术规划 | 第33-36页 |
| ·信息系统安全规划 | 第36-39页 |
| 4 奥园集团实施OA信息系统开发方式的选择及选型决策 | 第39-43页 |
| ·开发方式的选择 | 第39-41页 |
| ·自我开发与外包的性价比 | 第39-41页 |
| ·外包方的选择与责任的确认 | 第41页 |
| ·选型决策 | 第41-43页 |
| 5 奥园集团办公自动化信息系统的解决方案 | 第43-58页 |
| ·奥园集团办公自动化信息系统实施流程 | 第43-44页 |
| ·奥园集团办公自动化信息系统功能模块的细化 | 第44-56页 |
| ·奥园集团OA系统实施的保障措施 | 第56-58页 |
| ·高层领导的重视与参与 | 第56页 |
| ·全员工程与组织保证 | 第56-57页 |
| ·整体规划与逐步实现 | 第57页 |
| ·及时培训 | 第57-58页 |
| 6 实施办公自动化信息系统的后评价 | 第58-65页 |
| ·对组织机构的影响 | 第58-59页 |
| ·沟通渠道的改善与效率的提高 | 第59-62页 |
| ·企业文化建设 | 第62-63页 |
| ·成本的降低 | 第63-65页 |
| 7 总结与展望 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |