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ZC在线科技有限公司治理结构诊断

前言第1-11页
第一部分 ZC在线公司治理结构描述第11-31页
   ·ZC在线公司的基本概况第11-15页
     ·ZC在线公司的成立第11-12页
     ·ZC在线公司的资本构成及三大股东第12-14页
     ·ZC在线公司的基本特征第14-15页
   ·ZC在线公司法人治理结构和经营管理体制第15-19页
     ·ZC在线公司组织机构图第15-16页
     ·ZC在线公司治理结构设置第16-18页
     ·ZC在线公司经营管理机构设置第18-19页
   ·ZC在线公司实际运行情况第19-31页
     ·ZC在线公司治理存在的问题第19-26页
     ·管理上存在的问题第26-28页
     ·公司业务进展情况第28-31页
第二部分 剖析ZC在线公司治理结构的相关理论第31-44页
   ·公司治理结构基本理论第31-36页
     ·公司治理结构的概念第31-34页
     ·公司治理结构的产生原因第34-35页
     ·公司治理结构的核心内容第35-36页
   ·公司治理结构的一般原则和基本模式第36-39页
     ·公司治理结构设计的一般原则第36-37页
     ·公司治理结构的基本模式第37-39页
   ·治理结构理论的新发展第39-41页
   ·公司治理结构与公司管理的关系第41-44页
第三部分 ZC在线公司治理结构评析第44-56页
   ·ZC在线公司治理结构总体评价第44-45页
   ·所有权与经营权高度统一的利弊分析第45-47页
     ·合理性分析第45-46页
     ·弊端分析第46-47页
   ·国有股东代表缺位与行政干预并存第47-48页
   ·内部人控制的成因及利弊分析第48-49页
   ·特殊的股权结构对公司绩效的影响第49-50页
   ·ZC在线公司治理结构的缺陷及对公司发展的影响第50-51页
   ·ZC在线公司案例对构建科学的公司治理结构的启示第51-56页
     ·公司治理结构的建立需要与公司股权结构相适应第51-52页
     ·董事会的决策机制是完善公司治理的关键第52-53页
     ·建立有效的监督机制是完善公司治理的重点第53-54页
     ·建立有效的执行机制是公司治理的核心第54-56页
第四部分 完善ZC在线公司治理结构的对策建议第56-65页
   ·调整和完善ZC在线公司股权结构第56-57页
   ·依法和公司章程规范公司治理机构的运行第57-58页
   ·发挥监事作用和引入独立董事克服内部人控制第58-61页
     ·切实保证监事职能到位第58-59页
     ·引入独立董事,完善治理结构第59-61页
   ·建立对经营者的激励和约束机制,让股东放心第61-62页
   ·提高董事、经营者的诚信,确保公司健康发展第62-63页
   ·公司治理结构应考虑相关者的利益第63-65页
致谢第65-66页
参考文献第66页

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