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大庆油田有限责任公司企业文化创新研究

第1章 绪论第1-14页
 1.1 选题背景及研究意义第9-10页
 1.2 国内外该课题研究现状第10-12页
 1.3 写作思路和方法第12-13页
 1.4 论文的创新之处第13-14页
第2章 企业文化相关理论概述第14-27页
 2.1 企业文化的概念及特征第14-16页
  2.1.1 企业文化的本质涵义第14-16页
  2.1.2 企业文化的特征第16页
 2.2 企业文化的基本功能和价值第16-19页
  2.2.1 企业文化的基本功能第17-18页
  2.2.2 企业文化的价值第18-19页
 2.3 企业文化的体系结构第19-26页
  2.3.1 企业物质文化第20-21页
  2.3.2 企业行为文化第21-22页
  2.3.3 企业制度文化第22-23页
  2.3.4 企业精神文化第23-26页
 2.4 本章小结第26-27页
第3章 大庆油田企业文化建设评析第27-43页
 3.1 大庆油田企业文化溯源第27-31页
  3.1.1 我国石油工业的特点及其对企业文化的影响第27-28页
  3.1.2 大庆油田企业文化产生的基础及传播第28-30页
  3.1.3 大庆油田企业文化的历史作用第30-31页
 3.2 大庆油田企业文化现状第31-38页
  3.2.1 大庆油田企业文化建设新探索第31-35页
  3.2.2 大庆油田企业文化建设的优秀成果第35-37页
  3.2.3 大庆油田企业文化主要特征第37-38页
 3.3 大庆油田企业文化诉求第38-41页
  3.3.1 企业文化滞后现象表现第38-40页
  3.3.2 企业文化存在问题剖析第40-41页
 3.4 本章小结第41-43页
第4章 大庆油田有限责任公司企业文化创新策略第43-62页
 4.1 企业文化创新的指导原则第44-45页
 4.2 企业文化创新目标模式的选择第45-50页
  4.2.1 确定企业文化目标模式的必要性第46页
  4.2.2 企业文化目标模式选择的依据第46-47页
  4.2.3 企业文化目标模式的内容要素第47-50页
 4.3 重建企业文化体系的基本构架及实施原则第50-55页
  4.3.1 凝炼价值理念体系第50-52页
  4.3.2 培育行为制度体系第52-54页
  4.3.3 塑造形象展示体系第54-55页
 4.4 加大企业文化创新的推进力度第55-61页
  4.4.1 建设企业家文化第55-56页
  4.4.2 凝聚全体员工的力量第56-58页
  4.4.3 营造浓厚的文化氛围第58-59页
  4.4.4 把握企业文化建设推进时机第59-60页
  4.4.5 坚持企业文化的长期持久建设第60-61页
 4.5 本章小结第61-62页
结论第62-63页
参考文献第63-65页
攻读硕士学位期间发表的论文第65-66页
致谢第66-67页
个人简历第67页

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