前言 | 第1-7页 |
第一章 物流行业的历史、现状及B公司的基本情况 | 第7-12页 |
第一节 物流行业的历史沿革及现状 | 第7-9页 |
第二节 第三方物流的概念及B公司的基本情况 | 第9-12页 |
第二章 B公司第三方物流战略的外部态势分析 | 第12-23页 |
第一节 国内第三方物流市场目前的容量、变化趋势及特点 | 第12-14页 |
第二节 政策法规因素及WTO的影响 | 第14-15页 |
第三节 第三方物流行业的竞争情况分析 | 第15-18页 |
第四节 国内的危险品第三方物流市场状况 | 第18-23页 |
第三章 B公司物流战略的内部情况分析 | 第23-35页 |
第一节 B公司目前的组织结构及相关的物流资产状况 | 第23-26页 |
第二节 物流总体收益状况及成本支出分析 | 第26-28页 |
第三节 客户群的构成及目前主要的服务方式 | 第28-30页 |
第四节 对第三方物流服务过程中相关环节的控制 | 第30-31页 |
第五节 信息管理系统情况 | 第31-33页 |
第六节 人力资源情况 | 第33-34页 |
第七节 B公司内部优劣势的简单总结 | 第34-35页 |
第四章 B公司物流战略的选择、确定及实施 | 第35-43页 |
第一节 B公司物流战略的选择及确定 | 第35-37页 |
第二节 战略实施中需要注意的几个问题 | 第37-43页 |
(一) 调整目前的组织结构以便于新战略的实施 | 第37-39页 |
(二) 信息系统问题 | 第39-40页 |
(三) 人力资源问题 | 第40-41页 |
(四) 市场营销问题 | 第41-42页 |
(五) 培育支持企业战略的文化 | 第42-43页 |
参考图书文献 | 第43-44页 |
附件:建议的信息管理系统功能模型 | 第44页 |