| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 绪论 | 第7-11页 |
| 一、 引言 | 第7页 |
| 二、 当前国内外对跨国公司与海外子公司研究的现状及成果评述 | 第7-8页 |
| 三、 对跨国公司与海外子公司关系研究的发展趋势 | 第8-9页 |
| 四、 基于上述的分析提出本论文的整体研究思路和研究方法 | 第9-11页 |
| 第一章： 控制机制的概念及本论文对跨国公司海外子公司控制机制的分析框架 | 第11-14页 |
| 一、 控制机制的概念 | 第11页 |
| 二、 当前对控制机制研究的现状 | 第11-13页 |
| 1、 从组织行为学的角度对跨国公司的控制机制进行研究 | 第11页 |
| 2、 从内部管理控制实务的角度对组织的控制机制进行研究 | 第11-13页 |
| 三、 本论文对跨国公司对海外子公司的控制机制的界定 | 第13-14页 |
| 第二章： 跨国公司海外子公司的战略控制机制研究 | 第14-19页 |
| 一、跨国公司对海外子公司的战略控制分析 | 第14-17页 |
| 1、 跨国公司海外子公司战略控制的框架 | 第14页 |
| 2、 跨国公司海外子公司战略控制的特点 | 第14-16页 |
| 3、 跨国公司海外子公司战略控制战略变革的发展 | 第16-17页 |
| 二、 跨国公司海外子公司战略控制的评估体系 | 第17-19页 |
| 第三章： 跨国公司海外子公司的治理机制研究 | 第19-36页 |
| —、 跨国公司海外子公司治理的理论基础 | 第19-23页 |
| 1、 公司治理机制的概念（狭义和广义） | 第19页 |
| 2、 治理机制与管理结构的区别 | 第19页 |
| 3、 集团公司子公司治理理论 | 第19-23页 |
| 二、 跨国公司治理机制综述 | 第23-27页 |
| 三、 跨国公司在华企业治理机制现状及评述 | 第27-31页 |
| 四、 跨国公司海外子公司治理机制的评估体系 | 第31-36页 |
| 第四章： 跨国公司海外子公司渠道控制策略研究 | 第36-42页 |
| 一、 国际营销渠道策略的特点及其在跨国公司实现其全球化战略中的作用 | 第36页 |
| 二、 跨国公司对中间商（海外子公司的一种形式）的选择标准 | 第36-37页 |
| 三、 跨国公司通过自行建立分销网络加强其市场的控制力 | 第37-38页 |
| 四、 跨国公司在华企业的渠道控制策略 | 第38-42页 |
| 第五章： 跨国公司对海外子公司的转移定价机制研究 | 第42-47页 |
| 一、 跨国公司对海外子公司的转移定价实践意义 | 第42-44页 |
| 二、 跨国公司对海外子公司的转移定价确定方法 | 第44-45页 |
| 三、 跨国公司对海外子公司的转移定价运用原则 | 第45-47页 |
| 第六章： 跨国公司海外子公司的品牌控制研究 | 第47-52页 |
| 一、 跨国公司的品牌控制策略 | 第47-49页 |
| 二、 跨国公司对华投资的品牌输出和控制策略 | 第49-52页 |
| 第七章： 跨国公司海外子公司的技术输出和转让的控制研究 | 第52-54页 |
| 一、 跨国公司对海外子公司技术输出和转让的变化及动因 | 第52页 |
| 二、 跨国公司通过控制技术转让的价格加强对海外子公司的控制 | 第52页 |
| 三、 近年来，跨国公司加大了在国外建立研发机构的力度 | 第52-53页 |
| 四、 跨国公司通过在海外建立研发机构加强对技术扩散的控制 | 第53-54页 |
| 第八章： 跨国公司海外子公司的控制机制对我国企业实施走出去战略的启示 | 第54-59页 |
| 一、 “走出去”战略的含义 | 第54页 |
| 二、 “走出去”战略的层次 | 第54页 |
| 三、 实施“走出去”战略的必要性和作用 | 第54-55页 |
| 四、 跨国公司海外子公司的控制机制对我国企业实施走出去战略的启示 | 第55-59页 |
| 1、 制定切实可行的母公司海外投资发展战略和建立相应的战略控制机制 | 第55-56页 |
| 2、 从贯彻实施母公司海外投资发展战略的角度出发，以建立合理的海外子公司治理机制为切入点，健全海外子公司的内部控制体系。 | 第56-57页 |
| 3、 借鉴跨国公司的渠道控制策略，建立健全进军国际市场的营销渠道 | 第57页 |
| 4、 合理的运用转移定价策略，贯彻实施总公司的发展战略 | 第57页 |
| 5、 增强品牌意识，发展全球品牌 | 第57-58页 |
| 6、 学习跨国公司的做法，制定切实可行的技术创新、技术输出和转让策略 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 后记 | 第61页 |
