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省属国有企业战略性退出问题研究

中文摘要第1-3页
英文摘要第3-6页
第一章 国有企业改革在现阶段的难点第6-12页
 1.1 当前国有企业改革面临的问题第6-7页
 1.2 造成国有企业目前困难的主要原因第7-9页
 1.3 中国国有企业改革已进入关键时期攻坚阶段第9-10页
 1.4 调整国有经济坚持有进有退第10-12页
第二章 国有企业的生命周期研究及非理性投资第12-19页
 2.1 企业生命周期理论阐述第12-13页
 2.2 国有企业所处生命阶段第13-14页
 2.3 生命周期在国有企业中变异的体制因素第14-17页
 2.4 生命周期在国有企业中变异的非体制因素第17页
 2.5 变异的生命周期导致非理性投资第17-19页
第三章 国有企业退出的原则研究第19-30页
 3.1 国有企业退出的政府行为分析第19-20页
 3.2 国有企业退出的企业行为分析第20-22页
 3.3 国有企业退出的标准第22-23页
 3.4 国有企业退出的障碍第23-25页
 3.5 国有企业退出的模式选择及基本原则第25-27页
 3.6 国有企业退出的配套措施第27-30页
第四章 实证研究第30-56页
 4.1 湖南省包装总公司二十年的实证性描述第30-33页
 4.2 湖南省包装总公司从成功走向危机的原因分析第33-42页
 4.3 制定新的发展战略的现实基础与方案选择第42-46页
 4.4 国有资本进与退的实施思路第46-47页
 4.5 战略实施保障措施第47-50页
 4.6 国有资本退出的方案选择第50-52页
 4.7 衡阳包装制品总厂国有资本退出案例第52-56页
结束语第56页
致谢第56-57页
参考文献第57-59页

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