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试论入世后纺织企业人力资源管理的完善与创新

提要第1-3页
ABSTRACT第3-6页
第1章 引言第6-13页
   ·问题的提出及研究本课题的意义与价值第6-8页
   ·本课题的基本思路及运用的理论和研究方法第8-11页
   ·涉及本课题研究的主要概念界定第11-13页
     ·人力资源与人力资源管理的一般含义第12页
     ·纺织企业人力资源管理完善与创新的内涵第12-13页
第2章 纺织企业人力资源利用的现状第13-17页
   ·当前我国纺织工业的发展现状第13-14页
   ·我国纺织企业人力资源管理与开发的现状第14-15页
   ·入世对纺织企业人力资源管理与开发的影响第15-17页
第3章 人力资源管理对入世后纺织企业发展的作用第17-25页
   ·入世后我国纺织行业面临的诸多调整第17-20页
     ·产业布局结构调整第17-18页
     ·企业规模结构调整第18-19页
     ·产业结构调整第19页
     ·产品结构调整第19-20页
   ·入世后纺织企业需要提高的诸多竞争力第20-22页
   ·完善创新人力资源管理对提高纺织企业竞争力的作用第22-25页
第4章 纺织企业人力资源管理应对入世的主要对策第25-37页
   ·完善创新纺织企业人力资源管理的三个方面第25-32页
     ·建立弹性的人力资源规划第25-27页
     ·管理向团队管理转变第27-29页
     ·管理角色的转变第29-32页
   ·纺织企业人力资源管理应对入世的主要对策第32-37页
     ·建立科学的人才招聘和选拔系统,把好人才入口关第32页
     ·建立立体的考核体系,准确评估员工的各种表现第32-33页
     ·建立行之有效的激励体系,充分挖掘每个员工的潜能第33-35页
     ·建立分层次的培训系统,为企业培养各类人才第35-37页
第5章 结论第37-38页
注释第38-39页
参考文献第39-40页
发表论文第40-41页
致谢第41页

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