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营利性医疗机构的市场营销

引 言第1页
1 营利性医疗机构实施市场营销的必要性和营销难点第5-14页
 1.1 医疗机构市场营销的必要性第5-11页
  1.1.1 医疗机构分类管理的要求第5-6页
  1.1.2 市场竞争的要求第6-8页
  1.1.3 自身发展的要求第8-9页
  1.1.4 医疗保障制度改革的要求第9-10页
  1.1.5 加入WTO的要求第10-11页
 1.2 营利性医疗机构开展市场营销面临的困难第11-14页
  1.2.1 营利性和非营利性医疗机构地位的不平等性第11-12页
  1.2.2 医疗体制改革滞后第12页
  1.2.3 医疗市场是不完全的市场第12-13页
  1.2.4 医疗机构营销之路有待探索第13-14页
2 中国医疗市场营销环境分析第14-20页
 2.1 医疗市场竞争因素分析第14-17页
  2.1.1 识别竞争者及其战略第14-15页
  2.1.2 医疗市场竞争的主要表现第15-16页
  2.1.3 竞争者的优势与劣势分析第16-17页
 2.2 医疗市场需求因素分析第17-19页
  2.2.1 居民收入水平第17页
  2.2.2 人口流动性第17-18页
  2.2.3 人口年龄结构第18页
  2.2.4 经济发展速度第18-19页
 2.3 政策因素分析第19-20页
3 中国医疗机构市场营销观念剖析第20-25页
 3.1 以医院为中心的服务观念第20-21页
 3.2 以疾病为中心的服务观念第21-22页
 3.3 以患者为中心的服务观念第22-23页
 3.4 服务观念转变对服务质量管理的要求第23-25页
4 营销原理在营利性医疗机构的应用第25-38页
 4.1 医疗市场细分第25-27页
  4.1.1 医疗市场需求细分依据第25-26页
  4.1.2 医疗市场细分的操作第26-27页
 4.2 医疗市场营销方案的制定第27-33页
  4.2.1 社区卫生服务市场现状分析第28-29页
  4.2.2 选择目标市场第29-30页
  4.2.3 社区卫生服务市场的营销第30-33页
 4.3 医疗机构品牌的塑造与营销第33-38页
  4.3.1 医疗服务产品的创新第33-34页
  4.3.2 医疗服务产品质量的设计第34-35页
  4.3.3 医疗服务人员的管理第35-36页
  4.3.4 医疗服务产品的宣传与沟通第36-38页
结束语第38-39页
注释第39-40页
参考文献第40-42页
致谢第42页

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