智信管理咨询公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 插图索引 | 第11-12页 |
| 附表索引 | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-21页 |
| ·研究背景与意义 | 第13-14页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14页 |
| ·理论基础与文献综述 | 第14-18页 |
| ·战略管理基本理论 | 第14-17页 |
| ·相关文献综述 | 第17-18页 |
| ·研究内容与方法 | 第18-21页 |
| ·研究内容 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第19-21页 |
| 第2章 智信管理咨询公司发展的内外部环境 | 第21-41页 |
| ·智信管理咨询公司发展历程及现状 | 第21-23页 |
| ·公司基本情况 | 第21-22页 |
| ·公司目前面临的主要问题 | 第22-23页 |
| ·智信管理咨询公司所在行业发展概况 | 第23-30页 |
| ·国外管理咨询行业发展现状 | 第23页 |
| ·我国管理咨询业发展现状 | 第23-30页 |
| ·智信管理咨询公司发展的宏观环境 | 第30-32页 |
| ·政治法律环境 | 第30-31页 |
| ·经济环境 | 第31页 |
| ·社会文化环境 | 第31-32页 |
| ·技术环境 | 第32页 |
| ·智信管理咨询公司发展的市场竞争环境 | 第32-36页 |
| ·管理咨询业的五种竞争力量分析 | 第32-35页 |
| ·智信管理咨询公司竞争态势分析 | 第35-36页 |
| ·智信管理咨询公司发展的内部资源与能力 | 第36-41页 |
| ·业务技术分析 | 第36-38页 |
| ·人力资源状况分析 | 第38页 |
| ·财务状况分析 | 第38-39页 |
| ·市场营销能力分析 | 第39-41页 |
| 第3章 智信管理咨询公司发展战略的制定 | 第41-51页 |
| ·智信管理咨询公司发展战略指导思想 | 第41页 |
| ·智信管理咨询公司发展战略目标 | 第41-44页 |
| ·公司的使命与愿景 | 第41-42页 |
| ·公司定位 | 第42-43页 |
| ·发展构想 | 第43-44页 |
| ·智信管理咨询公司发展战略的选择 | 第44-46页 |
| ·智信管理咨询公司发展战略的内容 | 第46-51页 |
| ·增长型战略 | 第46-47页 |
| ·差异化战略 | 第47-49页 |
| ·品牌战略 | 第49-51页 |
| 第4章 智信管理咨询公司发展战略的实施 | 第51-60页 |
| ·智信管理咨询公司战略实施条件 | 第51-52页 |
| ·明确发展方向，决心做大做强 | 第51页 |
| ·规范内部管理，提高工作效率 | 第51-52页 |
| ·促建行业协会，规范咨询市场 | 第52页 |
| ·智信管理咨询公司战略实施途径与对策 | 第52-57页 |
| ·构建公司核心能力 | 第52-54页 |
| ·建立与推广品牌 | 第54-55页 |
| ·建立资源数据库 | 第55页 |
| ·制定市场营销计划 | 第55页 |
| ·组建战略联盟 | 第55-57页 |
| ·智信管理咨询公司战略实施保障措施 | 第57-60页 |
| ·吸引优秀人才，提升公司竞争力 | 第57-58页 |
| ·加强业务培训，提高咨询师素质 | 第58页 |
| ·制定激励机制，稳定咨询师队伍 | 第58-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
