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价值创造型企业财务战略管理研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-11页
第1章 绪论第11-20页
   ·研究的背景和意义第11-13页
     ·问题的提出第11-13页
     ·研究的意义第13页
   ·国内外相关研究概述第13-17页
     ·国外研究概述第13-15页
     ·国内研究概述第15-17页
   ·本文的研究内容和框架第17-18页
   ·本文的创新点第18-20页
第2章 价值创造型财务战略理论及相关分析第20-34页
   ·价值创造型财务战略的涵义及要求第20-22页
   ·价值创造型财务战略研究中变量的选取第22-31页
     ·企业价值的代名词——MVA第22-23页
     ·衡量价值创造的工具——EVA第23-28页
     ·MVA与EVA的关系第28页
     ·EVA对财务战略的贡献及其局限性第28-31页
   ·对EVA方法的补充和完善第31-34页
     ·平衡计分卡及其对EVA方法的补充第31-33页
     ·EVA方法与传统评价指标的结合第33-34页
第3章 企业价值及其相关因素的实证研究第34-45页
   ·研究设计第34-39页
     ·样本的选取及数据来源第34-35页
     ·研究假设第35页
     ·研究变量的选取第35-38页
     ·实证方法第38-39页
   ·实证分析第39-44页
     ·MVAS与EVAPS第39-40页
     ·MVAS与ROE第40-42页
     ·MVAS与EPS第42-44页
   ·研究结论第44-45页
第4章 价值创造型财务战略制定的研究第45-55页
   ·价值创造型财务战略的制定思路第45-46页
   ·财务战略环境分析第46-49页
     ·外部环境分析第46-47页
     ·内部环境分析第47-48页
     ·内、外环境的整合第48-49页
   ·价值创造型财务战略制定模型的构建选择第49-55页
     ·第Ⅰ象限:增值型现金短缺第52-53页
     ·第Ⅱ象限:增值型现金剩余第53页
     ·第Ⅲ象限:减损型现金剩余第53-54页
     ·第Ⅳ象限:减损型现金短缺第54-55页
第5章 价值创造型财务战略实施的研究第55-69页
   ·价值创造型财务战略实施框架的构建第55-56页
   ·价值创造型财务战略实施框架的目标层第56-57页
   ·价值创造型财务战略实施框架的桥梁层第57-62页
   ·价值导向的财务战略实施框架的运行层第62-66页
     ·控制模块——价值导向的财务预算第62-64页
     ·评价模块——价值导向的业绩评价第64-65页
     ·动力模块——价值导向的激励机制第65-66页
   ·价值导向的财务战略实施框架的支撑层第66-69页
     ·建立财务信息系统第67页
     ·文化建设第67-68页
     ·外部公共关系传播第68-69页
第6章 主要结论及研究展望第69-72页
   ·主要结论第69-70页
   ·研究展望第70-72页
参考文献第72-75页
致谢第75-76页
附录A第76-80页
附录B第80-84页
附录C第84-88页
附录D第88-92页
攻读学位期间发表的学术论文第92页

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