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OEM企业采购和库存管理的研究--以制药企业为例

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-11页
   ·选题的背景和意义第7-9页
     ·选题的背景第7-8页
     ·选题的意义第8-9页
   ·研究的内容和方法第9-11页
第二章 文献综述第11-19页
   ·OEM第11-13页
     ·OEM的定义第11页
     ·我国的OEM发展现状第11-13页
   ·传统企业和OEM企业采购成因特点比较第13-16页
     ·传统企业采购特点与成因分析第13-15页
     ·OEM企业采购特点与成因分析第15-16页
   ·传统企业和OEM企业库存成因特点比较第16-19页
     ·传统企业库存及库存管理的特点与成因分析第16-17页
     ·OEM库存和库存管理特点与成因分析第17-19页
第三章 制药行业之体外诊断试剂第19-22页
   ·体外诊断试剂的定义第19页
   ·世界体外诊断试剂市场第19-20页
   ·我国体外诊断试剂市场第20-22页
第四章 A公司的采购和库存情况介绍第22-30页
   ·体外诊断企业与传统企业比较第22-23页
   ·A公司情况介绍及公司在市场情况分析第23-26页
   ·A公司采购和库存情况分析第26-30页
     ·A公司采购和库存的情况第26-27页
     ·A公司采购和库存成因分析第27-30页
第五章 对A公司采购、库存实现重构的基本对策第30-59页
   ·建立新的物流组织第30-34页
   ·建立符合OEM业务的规范流程第34-35页
   ·引入SCM管理第35-49页
   ·建立ERP系统第49-57页
   ·国产化第57-58页
   ·创立自己的品牌第58-59页
第六章 总结和展望第59-61页
   ·总结第59页
   ·展望第59-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-64页
附录:攻读学位期间发表的学术论文目录第64页

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