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政府管理新思维--平衡计分卡运用于政府管理问题研究

内容提要第1-7页
导论第7-25页
 一、选题的缘起及意义第7-10页
  (一) 选题的缘起第7-8页
  (二) 研究意义第8-10页
  (三) 研究目的第10页
 二、研究现状及评述第10-20页
  (一) 国外有关研究成果第10-16页
  (二) 国内有关研究成果第16-18页
  (三) 对国内外已有研究的评述第18-20页
 三、论文的研究定位及创新点第20-23页
  (一) 论文的研究定位第20-21页
  (二) 论文研究的问题第21页
  (三) 论文的研究方法第21-22页
  (四) 论文的性质第22页
  (五) 论文的创新点第22-23页
 四、论文基本框架第23-25页
第一章 在我国政府管理领域运用平衡计分卡的必要性和可行性分析第25-47页
 一、在我国政府管理领域运用平衡计分卡的必要性第25-37页
  (一) 传统的政府管理模式存在的缺陷日益凸显第25-29页
  (二) 平衡计分卡的运用给政府管理带来了新的变革机遇第29-37页
 二、在我国政府管理领域运用平衡计分卡的可行性第37-47页
  (一) 在我国政府管理领域运用平衡计分卡的可行性理论分析第37-41页
  (二) 在我国政府管理领域运用平衡计分卡的可行性实证分析第41-43页
  (三) 在我国政府管理领域运用平衡计分卡的可行性实施环境分析第43-47页
第二章 适合我国政府的平衡计分卡框架模型设计第47-93页
 一、政府平衡计分卡框架的要素第47-54页
  (一) 政府平衡计分卡基本要义第47页
  (二) 政府平衡计分卡框架的核心要素第47-51页
  (三) 政府平衡计分卡框架的基本要素第51-54页
 二、政府平衡计分卡的静态模型——政府战略地图第54-63页
  (一) 政府战略地图的含义第54-55页
  (二) 政府战略地图的要件第55页
  (三) 政府战略地图的核心第55页
  (四) 政府战略地图的结构第55-62页
  (五) 政府战略地图的功能第62-63页
 三、政府平衡计分卡框架模型第63-67页
  (一) 公共部门平衡计分卡与营利组织平衡计分卡框架模型比较第63-64页
  (二) 政府平衡计分卡的基本框架模型第64-67页
 四、适合我国政府的平衡计分卡框架模型第67-93页
  (一) 用五个聚焦区的构想取代四个层面的架构第67-70页
  (二) 五个聚焦区的内容界定与衡量第70-83页
  (三) 五个聚焦区目标之间的逻辑关系第83-85页
  (四) 以五个聚焦区为架构的政府平衡计分卡与我国政府环境的契合性分析第85-93页
第三章 政府组织正确运用平衡计分卡的方法问题研究第93-109页
 一、正确开发政府平衡计分卡的方法第93-105页
  (一) 关注因果关系第93-94页
  (二) 注重连结与整合第94-104页
  (三) 从实际出发选择与战略相适应的模式第104页
  (四) 把平衡计分卡当作管理系统来运用第104-105页
 二、正确实施政府平衡计分卡的方法第105-109页
  (一) 政府平衡计分卡分级实施须与整体战略保持一致第105-107页
  (二) 政府平衡计分卡须与预算挂钩第107页
  (三) 政府平衡计分卡须与激励机制结合第107-109页
第四章 我国政府组织运用平衡计分卡的前景展望第109-127页
 一、平衡计分卡在我国政府的启动第109-114页
  (一) 选择地方政府作为切入点第109-112页
  (二) 合理配置各种相关资源第112-113页
  (三) 设计政府平衡计分卡的培训计划第113-114页
 二、我国政府组织运用平衡计分卡可能遇到的困难及应对措施第114-123页
  (一) 引入平衡计分卡可能遇到的困难及应对措施第114-119页
  (二) 开发政府平衡计分卡可能遇到的困难及应对措施第119-120页
  (三) 实施政府平衡计分卡可能遇到的困难及应对措施第120-123页
 三、我国政府组织运用平衡计分卡的阶段性目标期待第123-127页
  (一) 短期发展目标:推动政府组织内部管理的变革第123-124页
  (二) 中期发展目标:提升政府组织的回应力第124页
  (三) 长期发展目标:提高政府组织的战略管理能力第124-127页
结论第127-129页
参考文献第129-135页
在读期间发表的与博士论文相关的学术论文第135-136页
后记第136-137页
中文摘要第137-140页
Abstract第140-142页

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