| 目录 | 第1-4页 |
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 导论 | 第6-10页 |
| ·论文研究背景 | 第6-7页 |
| ·研究的目的与意义 | 第7-8页 |
| ·研究的思路和主要内容 | 第8-10页 |
| ·论文研究的思路 | 第8页 |
| ·论文研究的主要内容 | 第8-10页 |
| 2 天合公司介绍与中国ABS行业发展状况及趋势分析 | 第10-20页 |
| ·美国天合汽车中国公司背景介绍 | 第10-12页 |
| ·汽车ABS行业发展现状及趋势分析 | 第12-20页 |
| ·中国汽车工业发展现状 | 第12-13页 |
| ·全球汽车ABS市场发展历程 | 第13-14页 |
| ·中国乘用车ABS市场规模分析 | 第14-16页 |
| ·液压ABS厂商市场份额分析 | 第16-18页 |
| ·世界不同国家ABS/VSC的使用情况比较 | 第18-20页 |
| 3 中国ABS行业一般环境分析(PEST分析) | 第20-28页 |
| ·政治法律环境 | 第20-23页 |
| ·相关的法律法规 | 第20-21页 |
| ·ABS的产业政策 | 第21-23页 |
| ·经济环境 | 第23-25页 |
| ·社会文化环境 | 第25-26页 |
| ·技术环境 | 第26-28页 |
| 4 天合中国ABS行业竞争环境分析 | 第28-37页 |
| ·供应商议价的能力 | 第28-30页 |
| ·购买者的议价能力 | 第30-33页 |
| ·新进入者的威胁 | 第33-34页 |
| ·现有竞争者分析 | 第34-35页 |
| ·替代品的威胁 | 第35页 |
| ·外部环境主要结论 | 第35-37页 |
| 5 SWOT分析 | 第37-43页 |
| ·公司ABS业务的优势 | 第37-38页 |
| ·公司汽车ABS中国业务的劣势 | 第38-39页 |
| ·公司ABS中国业务的机遇 | 第39-40页 |
| ·公司ABS中国业务的威胁 | 第40页 |
| ·SWOT分析结论 | 第40-43页 |
| 6 天合汽车中国ABS发展战略与竞争战略分析 | 第43-56页 |
| ·天合汽车中国ABS的发展原景与目标 | 第43页 |
| ·企业发展愿景 | 第43页 |
| ·目标 | 第43页 |
| ·发展战略 | 第43-45页 |
| ·企业发展战略概述 | 第43-44页 |
| ·天合中国ABS业务的发展战略选择 | 第44-45页 |
| ·天合公司中国ABS业务的竞争战略 | 第45-49页 |
| ·竞争战略概述 | 第45-46页 |
| ·天合中国ABS业务的竞争战略选择 | 第46-49页 |
| ·营销战略 | 第49-52页 |
| ·产品策略 | 第49-50页 |
| ·价格策略 | 第50-52页 |
| ·渠道策略 | 第52页 |
| ·研发战略 | 第52-54页 |
| ·合作者战略-供应商开发计划 | 第54-56页 |
| 7 职能战略 | 第56-61页 |
| ·战略控制 | 第56-57页 |
| ·生产战略 | 第57页 |
| ·人力资源战略 | 第57-59页 |
| ·企业文化建设 | 第59-61页 |
| 8 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
| 谢辞 | 第63-64页 |