| 内容摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第1章 导论 | 第11-36页 |
| ·全球化经济条件下企业环境的变化趋势 | 第12-21页 |
| ·环境的快速变化给模仿式竞争带来的挑战 | 第12-16页 |
| ·市场环境的变革与企业创新 | 第16-18页 |
| ·破坏性创新与企业状态的突变 | 第18-21页 |
| ·本文研究动机 | 第21-29页 |
| ·破坏性创新与企业执行力的矛盾 | 第22-24页 |
| ·破坏性创新条件下企业再造理论的局限 | 第24-26页 |
| ·突变状态下企业面临的困境 | 第26-27页 |
| ·破坏性创新条件下的企业执行力与有效管理 | 第27-29页 |
| ·本文研究内容及目标 | 第29-32页 |
| ·研究内容及研究的逻辑框架 | 第29-30页 |
| ·研究方法及本文的技术路线 | 第30-31页 |
| ·研究目标 | 第31-32页 |
| ·本文的章节安排及创新之处 | 第32-36页 |
| ·本文的章节安排 | 第32-33页 |
| ·本文研究意义及创新之处 | 第33-36页 |
| 第2章 文献述评 | 第36-71页 |
| ·企业破坏性创新及相关问题的研究 | 第36-43页 |
| ·破坏性创新及其相关概念辨析 | 第37-39页 |
| ·破坏性创新的识别 | 第39-40页 |
| ·破坏性创新的分类 | 第40-42页 |
| ·破坏性创新的表现 | 第42-43页 |
| ·破坏性创新与企业行为 | 第43页 |
| ·企业执行力的概念及相关问题的探讨 | 第43-58页 |
| ·执行力定义的认识 | 第44-48页 |
| ·企业执行力的形成极其构成研究 | 第48-53页 |
| ·执行力问题研究的方法和结论评述 | 第53-54页 |
| ·不同学者的执行力概念框架 | 第54-56页 |
| ·不同学者执行力问题的研究重点 | 第56-58页 |
| ·企业惯性的相关内容研究 | 第58-61页 |
| ·企业核心能力及其刚性的研究回顾 | 第58-60页 |
| ·有关企业惯性的研究回顾 | 第60-61页 |
| ·现有研究内容的综合评述 | 第61-71页 |
| ·破坏性创新的内容扩展与研究机会 | 第62-65页 |
| ·企业执行力的内容扩展与研究机会 | 第65-68页 |
| ·企业惯性及核心刚性研究内容扩展与研究机会 | 第68-71页 |
| 第3章 本文研究的理论及方法基础 | 第71-78页 |
| ·突变理论 | 第71-75页 |
| ·突变现象以及由此诞生的突变理论 | 第71-72页 |
| ·突变理论的数学基础 | 第72-73页 |
| ·几类典型的初等突变 | 第73页 |
| ·突变理论及其在管理中的应用 | 第73-75页 |
| ·结构方程模型 | 第75-78页 |
| ·选取结构方程建模的原因 | 第75-76页 |
| ·结构方程模型的结构 | 第76-78页 |
| 第4章 基于破坏性创新的企业执行力形成与变革的概念模型 | 第78-105页 |
| ·本文的指导性命题 | 第78-90页 |
| ·企业执行力的内涵阐释 | 第78-82页 |
| ·执行力在企业管理中地位的再认识 | 第82-86页 |
| ·本文的主导命题 | 第86-90页 |
| ·基于破坏性创新的企业执行力形成与变革的研究概念框架 | 第90-94页 |
| ·基于破坏性创新的企业执行力变化关键因素识别的研究概念框架 | 第90页 |
| ·基于破坏性创新的企业执行力提升与破坏的研究概念 | 第90-94页 |
| ·问卷设计及研究数据的获取 | 第94-98页 |
| ·问卷设计 | 第95-97页 |
| ·数据获取的基本过程 | 第97-98页 |
| ·获取数据的初步统计分析 | 第98-105页 |
| ·样本的基础信息内容 | 第99-100页 |
| ·企业执行力变化反映的绩效数据的差异性分析 | 第100-105页 |
| 第5章 基于破坏性创新的企业执行力关键因素识别 | 第105-144页 |
| ·基于破坏性创新的企业执行力变化的影响因素 | 第105-129页 |
| ·企业执行力影响因素分析 | 第105-109页 |
| ·基于破坏性创新的企业执行力变化的一般特征 | 第109-111页 |
| ·基于破坏性创新的企业执行力影响因素 | 第111-113页 |
| ·基于破坏性创新的企业执行力变化影响因素的理论假设 | 第113-129页 |
| ·破坏性创新条件下企业执行力变化影响因素的因子分析 | 第129-137页 |
| ·量表的信度与效度分析 | 第129-130页 |
| ·因子分析 | 第130-136页 |
| ·因子归类结果 | 第136-137页 |
| ·破坏性创新条件下企业执行力变化的关键影响因素的识别 | 第137-144页 |
| 第6章 基于破坏性创新的企业执行力形成路径与变革机制 | 第144-168页 |
| ·基于破坏性创新的企业执行力形成路径 | 第144-157页 |
| ·企业执行力形成路径模型及理论假设 | 第144-145页 |
| ·变量设计及信度、效度检验 | 第145-149页 |
| ·企业执行力形成路径的假设验证 | 第149-152页 |
| ·企业执行力形成路径的修正 | 第152-157页 |
| ·破坏性创新条件下企业执行力的变革机制 | 第157-163页 |
| ·基于破坏性创新的企业执行力变化的突变论解释 | 第159-161页 |
| ·基于破坏性创新的企业执行力变化的具体分解 | 第161-163页 |
| ·破坏性创新条件下企业执行力保证与提升的管理借鉴 | 第163-168页 |
| ·基于破坏性创新的企业执行力提升途径 | 第164-165页 |
| ·基于破坏性创新的企业执行力的保证与提升的管理借鉴 | 第165-168页 |
| 第7章 研究结论与未来展望 | 第168-171页 |
| ·本文研究的主要结论 | 第168-169页 |
| ·未来研究展望 | 第169-171页 |
| ·本文的研究不足 | 第169-170页 |
| ·后续研究和努力的方向 | 第170-171页 |
| 参考文献 | 第171-183页 |
| 附录1 调查问卷 | 第183-191页 |
| 附录2 回归数据 | 第191-194页 |
| 附录3 LIREL程序 | 第194-198页 |
| 博士在读期间发表学术论文及研究成果 | 第198-199页 |
| 致谢 | 第199-200页 |
