广东电网茂名供电局战略规划与执行研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| ·问题的提出 | 第12-14页 |
| ·研究背景 | 第12-14页 |
| ·研究意义 | 第14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-18页 |
| ·国外研究回顾 | 第14-16页 |
| ·国内研究现状 | 第16-17页 |
| ·现有研究的不足 | 第17-18页 |
| ·研究目的与方法 | 第18-19页 |
| ·研究目的 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第19页 |
| ·本文内容结构 | 第19-21页 |
| 第2章 茂名供电局现状分析 | 第21-30页 |
| ·茂名供电局简介 | 第21-22页 |
| ·茂名供电局发展中存在的问题 | 第22-26页 |
| ·供电局主业创利能力较低 | 第22页 |
| ·业务发展不平衡而且低端用户多 | 第22-23页 |
| ·营销能力不强 | 第23-24页 |
| ·管理体制不合理 | 第24页 |
| ·企业文化建设有待进一步加强 | 第24-25页 |
| ·员工素质相对于企业发展要求还有待提高 | 第25-26页 |
| ·实施战略管理的必要性和可行性 | 第26-30页 |
| ·国家能源布局形势要求茂名供电局实施战略管理 | 第26-27页 |
| ·现代经营要求茂名供电局实施战略管理 | 第27页 |
| ·经济环境的复杂多变要求茂名供电局实施战略管理 | 第27页 |
| ·宏观政策的调整要求茂名供电局实施战略管理 | 第27-28页 |
| ·电力体制改革的发展要求茂名供电局实施战略管理 | 第28页 |
| ·市场竞争的加剧要求茂名供电局实施战略管理 | 第28页 |
| ·企业的内部条件要求茂名供电局实施战略管理 | 第28-29页 |
| ·茂名供电局实施战略管理的可行性分析 | 第29-30页 |
| 第3章 茂名供电局战略模式选择 | 第30-38页 |
| ·模式及战略模式 | 第30-31页 |
| ·资源约束的供电模式 | 第31-33页 |
| ·约束的类型和资源约束 | 第31页 |
| ·以资源为本的战略思维模式 | 第31-32页 |
| ·资源约束的供电模式 | 第32-33页 |
| ·需求导向的供电模式 | 第33-36页 |
| ·需求管理理论介绍 | 第33-34页 |
| ·以顾客需求为导向的战略思维模式 | 第34-35页 |
| ·需求导向的供电模式 | 第35-36页 |
| ·两种模式的比较分析 | 第36-38页 |
| 第4章 茂名供电局战略规划 | 第38-46页 |
| ·茂名供电局 SWOT分析 | 第38-41页 |
| ·SWOT方法和模型介绍 | 第38-39页 |
| ·茂名供电局 SWOT分析 | 第39-41页 |
| ·战略的愿景与目标 | 第41-44页 |
| ·建立企业共同愿景 | 第41-42页 |
| ·茂名供电局共同愿景 | 第42-43页 |
| ·茂名供电局战略目标 | 第43-44页 |
| ·战略规划 | 第44-45页 |
| ·小结 | 第45-46页 |
| 第5章 茂名供电局战略的执行 | 第46-68页 |
| ·茂名供电局企业总体发展战略 | 第46-47页 |
| ·经营单位战略的执行 | 第47-53页 |
| ·执行战略目标 | 第47页 |
| ·营销发展战略 | 第47-51页 |
| ·营销策略 | 第51-53页 |
| ·职能部门战略的执行 | 第53-62页 |
| ·管理改革职能规划的执行 | 第53-55页 |
| ·财务管理职能规划的执行 | 第55-57页 |
| ·生产管理职能规划的执行 | 第57-59页 |
| ·人力资源职能规划的执行 | 第59-61页 |
| ·企业文化职能规划的执行 | 第61-62页 |
| ·战略工作的评价指标 | 第62-67页 |
| ·评价的框架 | 第62-63页 |
| ·评价的方法 | 第63-64页 |
| ·战略工作的评价指标 | 第64-67页 |
| ·小结 | 第67-68页 |
| 结论 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
