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安徽经济管理学院财务管理若干问题与对策研究

致谢第1-7页
摘要第7-8页
Abstract第8-14页
第一章 绪论第14-23页
   ·选题背景及意义第14-17页
     ·选题背景第14页
     ·选题意义第14-17页
   ·国内外研究综述第17-21页
     ·国外研究综述第17-20页
     ·国内研究综述第20-21页
   ·研究的主要内容与方法第21-23页
     ·主要内容第21-22页
     ·研究方法第22-23页
第二章 安徽经济管理学院财务管理现状及存在的主要问题第23-29页
   ·安徽经济管理学院简介第23页
     ·安徽经济管理学院发展历史第23页
     ·安徽经济管理学院目前现状第23页
   ·安徽经济管理学院财务管理的现状第23-26页
     ·财务部门的组织机构第23-24页
     ·财务部门的制度建设第24-25页
     ·财务部门的信息建设第25-26页
     ·财务人员的情况第26页
   ·安徽经济管理学院财务管理存在的主要问题第26-29页
     ·预算管理意识不强,编制方法落后,且约束力不够第26-27页
     ·财务监督体制不完善,监督方法落后第27页
     ·缺乏系统的财务分析评价体系第27-28页
     ·缺少健全的财务信息管理系统第28页
     ·财务人员素质有待提高第28-29页
第三章 安徽经济管理学院财务管理存在问题的原因分析第29-33页
   ·预算管理存在问题的原因分析第29页
     ·对预算管理不够重视第29页
     ·部门之间不协调第29页
     ·考核机制不完善,奖惩力度不够健全第29页
   ·高校财务监督存在问题的原因分析第29-30页
     ·财务监控制度不健全第29页
     ·信息不对称导致监控不力第29-30页
     ·财务监控伪参与现象严重第30页
   ·缺乏系统的财务分析评价体系的原因分析第30-31页
     ·受制度的影响,一直不被人们重视第30页
     ·财务分析方法的局限性第30-31页
   ·缺少健全的财务信息管理系统的原因分析第31页
     ·领导对财务信息的需求不强烈第31页
     ·事业单位不要求成本核算第31页
     ·现行财务报告提供的决策信息作用不大第31页
   ·财务人员素质有待提高的原因分析第31-33页
     ·缺乏风险意识和理财观念第31-32页
     ·财务人员的素质偏低,制约了高校财务管理水平的提高第32-33页
第四章 提高安徽经济管理学院财务管理水平的主要对策第33-47页
   ·加强预算管理,严格控制经费支出第33-36页
     ·高校预算管理概要第33-34页
     ·加强高校预算管理的具体措施第34-36页
   ·建立科学的监控机制,降低财务风险第36-39页
     ·充分利用现代化网络技术,编制开发相关软件第36-37页
     ·完善监控制度第37-39页
     ·发挥教代会监督职能,加强民主监督和财务公开第39页
   ·运用科学的财务管理方法第39-42页
     ·运用科学的财务管理理论方法,选择适合学院的财务分析方法第39-40页
     ·建立财务绩效评价体系第40-41页
     ·要充实财务报表内容第41-42页
   ·搞好信息化建设,提升财务管理水平第42-43页
     ·高校财务管理信息化建设的意义第42页
     ·加强会计信息管理的要点第42-43页
   ·提高财务人员素质的途径第43-47页
     ·思想上要“以人为本”,提高服务水平第43-44页
     ·业务上要加强培训,提高工作能力第44-47页
第五章 结束语第47-48页
   ·主要创新点第47页
   ·进一步研究方向第47-48页
参考文献第48-50页
攻读硕士学位期间发表的论文第50-51页

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