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河北承德木兰围场生态旅游资源整合策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
1 引言第10-15页
   ·研究背景和意义第10-11页
   ·国内外资源整合研究综述第11-12页
     ·国外资源整合研究回顾第11页
     ·国内资源整合研究回顾第11-12页
   ·研究框架第12页
   ·研究方法第12-14页
     ·文献综述法第12-13页
     ·专家访谈法第13页
     ·实地调查法第13-14页
     ·SWOT分析法第14页
   ·研究技术路线第14-15页
2 生态旅游资源整合的理论基础第15-21页
   ·相关概念第15-16页
     ·生态及生态旅游资源第15页
     ·整合及旅游资源整合第15-16页
   ·理论支持第16-17页
     ·区域旅游空间竞争与合作理论第16页
     ·区域经济学理论第16页
     ·生态位理论第16-17页
     ·产业集聚理论第17页
   ·旅游资源整合的原则第17-19页
     ·可持续发展原则第17-18页
     ·市场主导原则第18页
     ·政府主导原则第18页
     ·强化特色原则第18-19页
     ·区域协调性原则第19页
   ·旅游资源整合的方式第19-21页
     ·主体整合第19页
     ·产品整合第19页
     ·线路整合第19页
     ·延伸整合第19-21页
3 木兰围场生态旅游资源评价第21-29页
   ·木兰围场旅游区概况第21-25页
     ·地理位置第21-22页
     ·自然地理状况第22-23页
     ·社会经济状况第23-24页
     ·历史文化背景第24-25页
   ·木兰围场生态旅游资源评价第25-29页
     ·生态旅游资源类型第25-26页
     ·生态旅游资源特征第26-27页
     ·生态旅游资源评价第27-29页
4 木兰围场生态旅游资源整合现状第29-43页
   ·木兰围场生态旅游资源整合的必要性和可行性第29-32页
     ·生态旅游资源整合的必要性第29-31页
     ·生态旅游资源整合的可行性第31-32页
   ·木兰围场生态旅游资源整合中存在问题第32-35页
     ·旅游硬件"软"第32页
     ·软环境建设落后第32-33页
     ·产品单一,缺乏创意第33页
     ·景区开发、投资力度不够第33页
     ·管理体制不理顺第33-34页
     ·政策环境不理想第34页
     ·整合与合作进展缓慢第34-35页
   ·木兰围场生态旅游客源市场分析第35-38页
     ·旅游客源市场现状分析第35页
     ·旅游客源市场分类第35-38页
   ·木兰围场生态旅游资源整合潜力第38-43页
     ·优势(Strength)第38-40页
     ·劣势(Weakness)第40页
     ·机会(Opportunity)第40-41页
     ·威胁(Threat)第41-43页
5 木兰围场生态旅游资源整合策略第43-56页
   ·主体整合第43-44页
     ·景区(旅游区)间整合策略第43页
     ·协调机构策略第43页
     ·临时联盟策略第43-44页
     ·企业集团策略第44页
   ·产品整合第44-50页
     ·专项旅游产品的整合策略第44-49页
     ·创造旅游品牌策略第49-50页
   ·线路整合第50-54页
     ·旅游空间整合策略第50-52页
     ·旅游交通整合策略第52页
     ·错位开发策略第52-54页
   ·延伸整合第54-56页
     ·内联外拓策略第54页
     ·辐射策略第54页
     ·季节均衡策略第54-56页
6 木兰围场生态旅游资源整合保障措施第56-60页
   ·加大旅游硬件建设第56页
   ·加强软环境的建设第56-57页
   ·强化营销,拓宽市场,打造品牌第57页
   ·加大开发、投资力度,突出特色第57-58页
   ·加大政府扶持力度第58-59页
   ·加强管理,全面整合旅游资源第59-60页
7 结论与展望第60-62页
   ·本文结论第60页
   ·创新之处第60-61页
   ·研究展望第61-62页
参考文献第62-65页
附录1第65-67页
附录2第67-71页
附录3第71-72页
致谢第72页

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