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A银行前台业务集中授权的实现

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 绪论第9-16页
   ·研究背景与问题提出第9-10页
   ·文献综述第10-14页
     ·银行前台操作风险基础知识第10-12页
     ·国外商业银行前台操作风险管理经验第12-14页
     ·国内银行前台操作风险管理经验第14页
   ·本文主要研究内容与研究意义第14-15页
   ·本文结构第15-16页
第二章 A银行前台业务集中授权概述第16-20页
   ·A银行前台业务传统授权机制分析第16-17页
     ·传统授权模式描述第16页
     ·传统授权模式不足之处第16-17页
   ·A银行前台业务集中授权概述第17-19页
     ·集中授权业务概述第17-18页
     ·集中授权模式优点第18-19页
   ·本章小结第19-20页
第三章 集中授权业务组织架构实施第20-29页
   ·现行授权业务组织架构第20-24页
     ·机构设置第20-23页
     ·人员与岗位配置第23-24页
   ·集中授权具体实施方案第24-27页
     ·组织架构第25-26页
     ·人员与岗位设定第26-27页
   ·本章小结第27-29页
第四章 集中授权业务流程第29-42页
   ·现行业务流程分析第29-31页
     ·前台会计业务第29-30页
     ·前台往来业务第30-31页
   ·集中授权业务流程设计第31-41页
     ·会计业务第31-39页
     ·往来业务第39-41页
   ·本章小结第41-42页
第五章 集中授权电子技术实现第42-54页
   ·电子技术实施难点分析第43-45页
     ·字符终端难以适应远程授权的要求第43-44页
     ·影像系统不支持交易实时扫描功能第44-45页
   ·系统目标第45页
   ·技术实施方案第45-53页
     ·前端柜员操作系统第45-51页
     ·电子影像系统第51-53页
   ·本章小结第53-54页
结论第54-55页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58-59页
答辩委员会对论文的评定意见第59页

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