提升HG公司铁路货车工艺能力管理对策
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
第1部分 案例 | 第9-21页 |
·HG公司概况 | 第9-14页 |
·历史沿革 | 第9-10页 |
·目前资质产品及潜在产品状况 | 第10-12页 |
·产品开发及自主创新能力状况 | 第12页 |
·支撑技术 | 第12页 |
·质量管理 | 第12-13页 |
·技术创新体系 | 第13页 |
·专业技术人才队伍建设 | 第13-14页 |
·工艺能力及管理现状与差距 | 第14-21页 |
·工艺管理现状与差距 | 第14-16页 |
·工艺装备保障能力现状与差距 | 第16-18页 |
·生产作业方式、工艺流程现状与差距 | 第18-21页 |
第2部分 案例分析 | 第21-44页 |
·环境变化对公司工艺能力及管理提升的要求 | 第21-27页 |
·宏观环境分析 | 第21-25页 |
·企业内部条件分析 | 第25-26页 |
·提升工艺能力必要性分析 | 第26-27页 |
·目前工艺能力管理存在问题成因分析 | 第27-30页 |
·工艺管理水平欠缺 | 第27-29页 |
·工艺装备保障能力不足 | 第29-30页 |
·生产作业方式落后和工艺流程不合理 | 第30页 |
·提升H G公司工艺能力管理对策 | 第30-44页 |
·提升工艺管理水平方面管理对策 | 第30-34页 |
·提升工艺装备水平方面管理对策 | 第34-38页 |
·生产作业方式和工艺流程再造方面管理对策 | 第38-44页 |
结论 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-48页 |
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第48-49页 |
致谢 | 第49-50页 |
个人简历 | 第50-51页 |