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提升HG公司铁路货车工艺能力管理对策

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1部分 案例第9-21页
   ·HG公司概况第9-14页
     ·历史沿革第9-10页
     ·目前资质产品及潜在产品状况第10-12页
     ·产品开发及自主创新能力状况第12页
     ·支撑技术第12页
     ·质量管理第12-13页
     ·技术创新体系第13页
     ·专业技术人才队伍建设第13-14页
   ·工艺能力及管理现状与差距第14-21页
     ·工艺管理现状与差距第14-16页
     ·工艺装备保障能力现状与差距第16-18页
     ·生产作业方式、工艺流程现状与差距第18-21页
第2部分 案例分析第21-44页
   ·环境变化对公司工艺能力及管理提升的要求第21-27页
     ·宏观环境分析第21-25页
     ·企业内部条件分析第25-26页
     ·提升工艺能力必要性分析第26-27页
   ·目前工艺能力管理存在问题成因分析第27-30页
     ·工艺管理水平欠缺第27-29页
     ·工艺装备保障能力不足第29-30页
     ·生产作业方式落后和工艺流程不合理第30页
   ·提升H G公司工艺能力管理对策第30-44页
     ·提升工艺管理水平方面管理对策第30-34页
     ·提升工艺装备水平方面管理对策第34-38页
     ·生产作业方式和工艺流程再造方面管理对策第38-44页
结论第44-45页
参考文献第45-48页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第48-49页
致谢第49-50页
个人简历第50-51页

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