武汉市大型超市物流联盟战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状分析 | 第9-13页 |
| ·国外研究现状 | 第9-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-13页 |
| ·研究思路和方法 | 第13-14页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第14-21页 |
| ·战略联盟 | 第14页 |
| ·物流联盟 | 第14-16页 |
| ·物流联盟的概念 | 第14-15页 |
| ·物流联盟形成的原因 | 第15-16页 |
| ·物流联盟中的关键问题 | 第16页 |
| ·博弈论 | 第16-17页 |
| ·联合采购 | 第17页 |
| ·配送中心 | 第17-19页 |
| ·配送中心的概念 | 第17页 |
| ·配送中心的功能 | 第17-18页 |
| ·配送中心的作用及划分 | 第18-19页 |
| ·第三方物流 | 第19-21页 |
| 第三章 武汉市大型超市概况及物流现状 | 第21-33页 |
| ·武汉市大型超市概况 | 第21-27页 |
| ·大润发 | 第21页 |
| ·易初莲花 | 第21-22页 |
| ·武汉中百 | 第22页 |
| ·武商量贩 | 第22-24页 |
| ·麦德龙 | 第24-25页 |
| ·家乐福 | 第25-26页 |
| ·沃尔玛 | 第26-27页 |
| ·小结 | 第27页 |
| ·武汉市大型超市的物流现状 | 第27-32页 |
| ·采购现状 | 第27-28页 |
| ·配送现状 | 第28-29页 |
| ·运输现状 | 第29-30页 |
| ·仓储现状 | 第30-31页 |
| ·物流信息技术 | 第31页 |
| ·小结 | 第31-32页 |
| ·武汉市大型超市的发展趋势 | 第32-33页 |
| 第四章 武汉市大型超市物流联盟战略探讨 | 第33-52页 |
| ·物流战略 | 第33-34页 |
| ·采购联盟 | 第34-36页 |
| ·可行性分析 | 第34-35页 |
| ·保持相对竞争优势的成本分摊模型 | 第35-36页 |
| ·结论 | 第36页 |
| ·建立以大型共用配送中心为枢纽的配送联盟战略 | 第36-42页 |
| ·建立联合配送中心的必要性 | 第36-38页 |
| ·配送中心的选址 | 第38-42页 |
| ·将配送中心功能外包的战略 | 第42页 |
| ·统一第三方物流企业 | 第42-51页 |
| ·统一第三方物流企业的构想及动因 | 第42-43页 |
| ·统一第三方物流企业的SWOT 分析 | 第43页 |
| ·第三方物流联盟合作伙伴的评价与选择 | 第43-47页 |
| ·算例分析 | 第47-51页 |
| ·小结 | 第51-52页 |
| 第五章 武汉市大型超市进行物流联盟的关键问题分析 | 第52-59页 |
| ·联盟的战略动机 | 第52页 |
| ·联盟的可行性 | 第52-53页 |
| ·联盟中的信任问题 | 第53-54页 |
| ·联盟信任的产生机制 | 第53-54页 |
| ·努力增强联盟各方信任 | 第54页 |
| ·联盟中的学习机制 | 第54-55页 |
| ·联盟中的风险问题 | 第55-56页 |
| ·联盟中的稳定性 | 第56-59页 |
| ·问题描述与相关假设 | 第56-57页 |
| ·稳定性分析 | 第57-58页 |
| ·结论 | 第58-59页 |
| 第六章 总结与展望 | 第59-61页 |
| ·论文结论及主要工作 | 第59页 |
| ·研究展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 攻读硕士学位期间发表的科研论文 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
