煤炭物流网络运作模式研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究的背景及意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·问题的界定 | 第12页 |
| ·课题支撑 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-17页 |
| ·关于物流的研究 | 第13-16页 |
| ·关于煤炭物流的研究 | 第16-17页 |
| ·主要内容与研究方法 | 第17-18页 |
| ·主要研究内容 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18页 |
| ·论文技术路线 | 第18-19页 |
| 第2章 煤炭物流网络运作的理论基础 | 第19-30页 |
| ·物流集成理论 | 第19-22页 |
| ·物流发展的阶段 | 第19页 |
| ·物流集成思想 | 第19-20页 |
| ·供应链理论 | 第20-22页 |
| ·物流网络理论 | 第22-25页 |
| ·物流集成发展的高级阶段 | 第22页 |
| ·物流网络的功能效应 | 第22-24页 |
| ·物流网络与供应链的区别 | 第24-25页 |
| ·价值链理论 | 第25-26页 |
| ·价值链理论简介 | 第25页 |
| ·价值链理论的发展 | 第25-26页 |
| ·战略联盟理论 | 第26-29页 |
| ·战略联盟理论简介 | 第26-27页 |
| ·战略联盟的常见形式 | 第27-28页 |
| ·战略联盟的经济效益 | 第28-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 煤炭物流网络的运作模式 | 第30-44页 |
| ·我国煤炭物流现状及发展 | 第30-35页 |
| ·我国煤炭行业发展现状 | 第30-32页 |
| ·我国煤炭物流的发展情况 | 第32-35页 |
| ·煤炭物流网络运作的典型模式 | 第35-43页 |
| ·神华集团煤炭物流运作模式 | 第35-36页 |
| ·山西煤炭运销集团有限公司运作模式 | 第36-38页 |
| ·陕西煤业化工集团运作模式 | 第38-39页 |
| ·中小煤炭企业物流运作模式 | 第39-41页 |
| ·煤炭物流网络运作模式分析 | 第41-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第4章 煤炭物流网络运作机制研究 | 第44-56页 |
| ·煤炭物流网络的特征 | 第44-48页 |
| ·煤炭物流运作特征研究 | 第44-45页 |
| ·煤炭物流网络结构特征 | 第45-46页 |
| ·煤炭物流网络的复杂性 | 第46-48页 |
| ·煤炭物流网络运作机制 | 第48-55页 |
| ·煤炭物流网络运作动因分析 | 第48-49页 |
| ·煤炭物流网络协同运作机制 | 第49-52页 |
| ·煤炭物流网络协同运作模型 | 第52-54页 |
| ·集成化与交互式 | 第54-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 第5章 陕煤化集团物流网络运作模式与优化 | 第56-68页 |
| ·陕煤化集团物流现状分析 | 第56-60页 |
| ·陕煤化集团物流运作现状 | 第56-57页 |
| ·陕煤化集团物流组织现状 | 第57-58页 |
| ·陕煤化集团运输系统现状 | 第58-60页 |
| ·陕煤化集团物流体系存在的问题 | 第60页 |
| ·陕煤化集团物流网络体系优化 | 第60-66页 |
| ·陕煤化集团物流网络优化原则 | 第60-61页 |
| ·陕煤化集团物流网络优化思路 | 第61-62页 |
| ·陕煤化集团物流网络优化方案 | 第62-66页 |
| ·本章小结 | 第66-68页 |
| 结论 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-74页 |
| 攻读硕士学位期间所完成的科研工作 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
