市场结构视角下的兴业银行信用卡营销策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| ·选题背景及意义 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-16页 |
| ·论文主要内容及创新点 | 第16-18页 |
| 第2章 信用卡市场结构与营销相关理论 | 第18-28页 |
| ·市场结构理论 | 第18-23页 |
| ·市场结构概述 | 第18-20页 |
| ·信用卡市场结构概述 | 第20-23页 |
| ·市场营销理论 | 第23-26页 |
| ·市场结构与营销策略的关系 | 第26-28页 |
| 第3章 我国信用卡市场结构分析 | 第28-37页 |
| ·我国信用卡业务发展现状 | 第28-30页 |
| ·市场规模不断扩大 | 第28-29页 |
| ·市场细分不断深化 | 第29-30页 |
| ·消费习惯逐步形成 | 第30页 |
| ·我国信用卡市场结构要素分析 | 第30-37页 |
| ·市场集中度分析 | 第31-33页 |
| ·产品差异性分析 | 第33-35页 |
| ·市场进入和退出壁垒分析 | 第35-37页 |
| 第4章 兴业银行信用卡市场营销的SWOT 分析 | 第37-47页 |
| ·兴业银行信用卡的市场定位分析 | 第37-41页 |
| ·兴业银行信用卡市场定位的滞后性 | 第37-39页 |
| ·兴业银行信用卡市场角色选择 | 第39-41页 |
| ·兴业银行信用卡营销策略的SWOT 分析 | 第41-47页 |
| ·兴业银行信用卡营销策略的优势分析 | 第42-43页 |
| ·兴业银行信用卡营销策略的劣势分析 | 第43-45页 |
| ·兴业银行信用卡营销策略的机遇及威胁分析 | 第45-47页 |
| 第5章 台新银行信用卡营销案例分析与借鉴 | 第47-51页 |
| ·台新银行信用卡营销案例分析 | 第47-49页 |
| ·台湾地区信用卡市场简述 | 第47-48页 |
| ·台新银行女性卡营销案例分析 | 第48-49页 |
| ·台新银行信用卡营销案例启示 | 第49-51页 |
| 第6章 兴业银行信用卡市场营销策略建议 | 第51-56页 |
| ·明确兴业银行信用卡市场定位 | 第51-52页 |
| ·加强兴业银行信用卡品牌建设 | 第52-53页 |
| ·拓展兴业银行信用卡营销渠道 | 第53-54页 |
| ·强化兴业银行信用卡区域优势 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
