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交通银行经营者股权激励制度研究

摘要第1-3页
Abstract第3-5页
第一章 绪论第5-12页
 第一节 研究的背景及意义第5-7页
  一、研究的背景第5-6页
  二、研究价值第6-7页
 第二节 文献综述第7-10页
  一、国外研究成果第7-9页
  二、国内研究成果第9页
  三、已有研究成果评价第9-10页
 第三节 论文思路及研究方法第10-12页
第二章 经营者股权激励的一般理论问题第12-20页
 第一节 委托—代理理论第12-15页
  一、理论概述第12-13页
  二、委托—代理理论的模型化分析第13-15页
 第二节 人力资本专用性及剩余索取权第15-17页
  一、人力资本产权理论第15-16页
  二、剩余索取权理论第16-17页
 第三节 高管人员股权激励机制的评价标准第17-20页
  一、是否反映企业合约第17页
  二、是否反映传统企业与现代企业:资本雇佣劳动的动因第17-18页
  三、是否反映企业所有权安排第18-19页
  四、是否剔除传统薪酬制度第19-20页
第三章 交通银行实施经营者股权激励计划的实践第20-29页
 第一节 高管人员股权激励机制模式阐述第20-25页
  一、模式阐述第20-23页
  二、模式比较第23-25页
 第二节 交通银行股票增值权计划的主要内容第25-29页
第四章 交通银行股权激励的现实问题分析第29-41页
 第一节 财务绩效的影响第29-35页
 第二节 市场效应的影响第35-39页
 第三节 结论第39-41页
第四章 结论和对策建议第41-45页
 一、关于股权激励方式的选择第41-42页
 二、应慎重选择股权激励的实施范围第42页
 三、应建立科学的业绩考核体系第42-43页
 四、股权激励机制的有效实施离不开完善的银行治理结构第43-45页
参考文献第45-47页
感谢第47页

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