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EA学院教师激励机制研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第1章 绪论第7-12页
   ·选题背景与意义第7-9页
     ·选题背景第7-8页
     ·选题的意义第8-9页
   ·研究内容与方法第9-11页
     ·研究内容第9-10页
     ·研究方法第10-11页
   ·研究的思路和框架第11-12页
第2章 相关理论综述第12-25页
   ·国外学者研究现状第12-19页
     ·内容型激励理论第12-16页
     ·过程型激励理论第16-17页
     ·行为改造理论第17-18页
     ·综合型激励理论第18-19页
   ·国内学者研究现状第19-20页
   ·激励与激励机制核心概念第20-24页
     ·激励的概念第20-21页
     ·激励运行的过程第21页
     ·激励的作用第21-24页
   ·激励机制第24-25页
第3章 EA学院教师激励现状分析第25-34页
   ·EA学院基本情况第25-26页
   ·EA学院教师队伍现状分析第26-30页
     ·EA学院教师队伍结构分析第26-28页
     ·教师来源分析第28-29页
     ·学院教师队伍存在的主要问题第29-30页
   ·EA学院教师激励现状及存在问题第30-34页
     ·学院教师激励现状分析第30-31页
     ·EA学院教师激励机制的缺陷第31-34页
第4章 EA学院教师激励机制方案设计第34-47页
   ·EA学院教师激励模型第34-35页
   ·设计思路与原则第35-37页
     ·设计思路第35-36页
     ·设计原则第36-37页
   ·激励方案设计第37-46页
     ·物质激励第38-41页
     ·精神激励第41-43页
     ·建立完善的薪酬体系第43-44页
     ·完善绩效考核制度第44-46页
   ·本激励方案的特点第46-47页
第5章 EA学院教师激励机制方案的实施第47-50页
   ·方案实施的障碍第47-48页
     ·观念转换的障碍第47页
     ·现行制度的障碍第47页
     ·沟通渠道的障碍第47-48页
     ·具体执行过程中的障碍第48页
   ·消除障碍的防范措施第48-50页
     ·领导重视,转变观念第48页
     ·建立健全采用各种手段所需的规章制度第48-49页
     ·建立有效的沟通渠道,积极沟通第49-50页
结论第50-51页
参考文献第51-54页
附录1 专职教师考核指标体系第54-56页
附录2 攻读硕士学位期间取得的科研成果第56-57页
致谢第57页

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