| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景与选题意义 | 第8-9页 |
| ·库存管理研究综述 | 第9-11页 |
| ·主要研究内容 | 第11-13页 |
| 第2章 相关理论介绍 | 第13-30页 |
| ·库存的定义及起因 | 第13-16页 |
| ·库存控制方法综述 | 第16-30页 |
| 第3章 TKA 汽车零部件公司库存管理现状及问题分析 | 第30-35页 |
| ·TKA 公司概述 | 第30页 |
| ·TKA 公司库存管理现状 | 第30-31页 |
| ·TKA 公司库存管理中存在的问题 | 第31-35页 |
| 第4章 TKA 汽车零部件公司库存管理优化的主要方法分析 | 第35-51页 |
| ·推行 3PL（第三方物流）管理模式 | 第35-39页 |
| ·生产线实现看板拉动物料 | 第39-44页 |
| ·实施 SAP 系统升级 | 第44-49页 |
| ·通过快速换模实现 EPEI | 第49-51页 |
| 第5章 TKA 汽车零部件公司库存管理优化绩效评估 | 第51-65页 |
| ·库存管理绩效评估体系 | 第51-53页 |
| ·模糊综合评价 | 第53-65页 |
| 结论 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68页 |