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高校辅导员激励机制探究

内容提要第1-5页
Abstract第5-8页
1 引言第8-10页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究目的第9页
   ·研究的思路与方法第9-10页
     ·研究的思路第9页
     ·研究的方法第9-10页
   ·创新点第10页
     ·研究内容上的创新——系统的构建辅导员激励机制第10页
     ·研究视角上的创新——与激励问题相关的角色定位问题第10页
     ·研究方法上的创新——多层次调查对象的综合第10页
2 辅导员激励机制研究的理论基础第10-14页
   ·相关概念第11页
     ·"激励"的含义第11页
     ·"激励机制"的含义第11页
   ·国外的激励理论概述第11-12页
   ·关于"辅导员激励机制"的文献综述第12-14页
3 我国高校辅导员激励的历史沿革第14-16页
   ·我国高校辅导员激励的历史沿革第14-16页
     ·辅导员制度萌芽时期对辅导员队伍的激励第14页
     ·辅导员制度的确立时期对辅导员队伍的激励第14-15页
     ·辅导员制度的中断第15页
     ·辅导员制度的重建时期对辅导员队伍的激励第15-16页
     ·辅导员的规范化时期对辅导员队伍的激励第16页
4 我国高校辅导员职业定位分析第16-23页
   ·我国高校辅导员的角色定位现状第17-20页
     ·我国高校辅导员职业的社会认知情况第17-20页
       ·官方对辅导员职业定位情况第17页
       ·学术界对于辅导员职业定位情况第17页
       ·学校相关人员对辅导员定位认识第17-18页
       ·辅导员自身对于本职业的定位第18-19页
       ·学生的看法第19-20页
   ·我国高校辅导员的职业定位存在的问题分析第20-23页
     ·对辅导员的宏观职业定位不够清晰第20-21页
     ·学校对辅导员职业定位的认识上存在偏差第21页
     ·辅导员对自身的角色定位与宏观角色定位间存在偏差第21-22页
     ·辅导员的工作对象对辅导员的重要性评价不高第22-23页
5 高校辅导员激励管理的现状分析第23-33页
   ·高校辅导员激励管理的现状第23-30页
     ·高校辅导员的入口现状第23-24页
     ·辅导员的激励管理现状第24-27页
       ·辅导员的绩效考评现状第24-25页
       ·辅导员薪酬福利管理现状第25-26页
       ·辅导员培训组织现状第26-27页
     ·辅导员的职业发展现状第27-30页
       ·辅导员自身的职业规划现状第27-29页
       ·辅导员职业发展管理现状第29-30页
   ·高校辅导员激励管理的问题分析第30-33页
     ·对辅导员激励工作重视不够第30-31页
     ·对辅导员的物质激励不够第31页
     ·对辅导员发展性激励不够第31-32页
     ·对辅导员激励的制度建设不够第32-33页
6 高校辅导员激励机制的完善第33-45页
   ·高校辅导员激励管理的原则第33-35页
     ·以人为本原则第33-34页
     ·双向支持原则第34页
     ·公平性原则第34页
     ·针对性原则第34页
     ·及时性原则第34-35页
   ·高校辅导员激励管理原则的应用第35-36页
     ·提升辅导员的能力第35页
     ·满足辅导员个性化需求第35-36页
     ·促进辅导员潜力的挖掘第36页
     ·保证高校辅导员可持续发展第36页
   ·建立多层次的辅导员激励机制第36-45页
     ·国家宏观政策激励第37页
     ·学校的辅导员激励机制第37-43页
       ·完善组织管理机制,明确辅导员工作职责第37-38页
       ·调整辅导员招聘条件,探索辅导员专业分工第38-39页
       ·完善辅导员考评机制,调动辅导员工作积极性第39-40页
       ·改善辅导员薪酬体系,提升辅导员薪酬满意度第40-41页
       ·完善辅导员培养机制,营造学习激励性组织氛围第41-42页
       ·完善辅导员发展机制,拓宽辅导员职业发展空间第42-43页
     ·高校辅导员有效激励机制的实现途径第43-45页
       ·根据辅导员自身需求制定激励计划第43页
       ·激励过程兼顾"制度化"和"人性化"第43-44页
       ·探索行之有效的激励手段第44-45页
结语第45-46页
参考文献第46-49页
在学期间发表的学术论文第49-50页
详细摘要第50-56页

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