海阳软件公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| ·选题的背景和意义 | 第10-14页 |
| ·选题的背景 | 第10-12页 |
| ·选题的目的 | 第12页 |
| ·选题的意义 | 第12-14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-16页 |
| ·国外研究现状 | 第14-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-16页 |
| ·论文研究思路和研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章 海阳软件公司现状及存在的问题 | 第18-24页 |
| ·海阳软件公司的创建历程及概况 | 第18-19页 |
| ·公司创始人的基本情况 | 第18页 |
| ·海阳软件公司的创建过程 | 第18-19页 |
| ·海阳软件公司的经营管理现状 | 第19-21页 |
| ·海阳软件公司的人力资源情况 | 第19-20页 |
| ·海阳软件公司的业务领域及产品情况 | 第20-21页 |
| ·海阳软件公司的经营业绩情况 | 第21页 |
| ·海阳软件公司战略缺失问题及成因 | 第21-23页 |
| ·缺乏战略规划意识和短期行为严重 | 第21-22页 |
| ·对自身和环境分析不到位致使战略定位不准确 | 第22页 |
| ·需要正确认识和培养核心竞争能力 | 第22页 |
| ·战略缺失问题的成因 | 第22-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 海阳软件公司环境分析 | 第24-55页 |
| ·海阳软件公司外部环境分析 | 第24-40页 |
| ·外部间接环境分析 | 第24-30页 |
| ·外部直接环境分析 | 第30-40页 |
| ·海阳软件公司内部环境分析 | 第40-49页 |
| ·海阳软件公司的结构分析 | 第40-45页 |
| ·海阳软件公司的文化分析 | 第45-46页 |
| ·海阳软件公司的能力分析 | 第46-49页 |
| ·海阳软件公司的SWOT分析及战略选择 | 第49-53页 |
| ·本章小结 | 第53-55页 |
| 第4章 海阳软件公司发展战略的制定 | 第55-63页 |
| ·海阳软件公司的使命和愿景 | 第55-56页 |
| ·海阳软件公司的价值观 | 第56-57页 |
| ·海阳软件公司的战略目标 | 第57-60页 |
| ·海阳软件公司的BSC战略地图 | 第60-62页 |
| ·本章小结 | 第62-63页 |
| 第5章 海阳软件公司发展战略的实施 | 第63-67页 |
| ·海阳软件战略实施的基本原则 | 第63-64页 |
| ·海阳软件战略实施的步骤 | 第64-65页 |
| ·战略实施需要注意的问题 | 第65-66页 |
| ·本章小结 | 第66-67页 |
| 结论 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-74页 |
| 个人简历 | 第74页 |
