| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究目的与意义 | 第8-10页 |
| ·国内外研究概况 | 第10-11页 |
| ·研究内容与方法 | 第11-13页 |
| 2 LM 公司外部环境分析 | 第13-23页 |
| ·宏观环境分析 | 第13-16页 |
| ·矿山机械行业分析 | 第16-22页 |
| ·外部环境综合分析 | 第22-23页 |
| 3 LM 公司内部环境分析 | 第23-34页 |
| ·资源和能力分析 | 第23-29页 |
| ·企业价值链分析 | 第29-30页 |
| ·竞争力分析 | 第30-33页 |
| ·内部环境综合分析 | 第33-34页 |
| 4 LM 公司战略选择与评价 | 第34-43页 |
| ·战略使命与目标 | 第34-35页 |
| ·战略匹配分析 | 第35-39页 |
| ·竞争战略与职能战略 | 第39-43页 |
| 5 LM 公司战略实施措施建议 | 第43-48页 |
| ·加强企业文化建设 | 第43-44页 |
| ·提高产能与质量 | 第44-45页 |
| ·优化人力资源配置 | 第45-46页 |
| ·突出品牌培育 | 第46页 |
| ·强化技术创新 | 第46-48页 |
| 结束语 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 附录 攻读学位期间科研成果 | 第53页 |