| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 案例的典型性和代表性 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容、方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 主要贡献与不足 | 第13-14页 |
| 2 可溯平台扶贫模式案例介绍 | 第14-18页 |
| 2.1 案例背景 | 第14页 |
| 2.2 公司基本情况 | 第14-15页 |
| 2.3 可溯金融扶贫模式 | 第15-16页 |
| 2.4 可溯金融扶贫实践成果 | 第16-18页 |
| 3 可溯平台扶贫模式案例分析 | 第18-34页 |
| 3.1 可溯平台互联网农村电商PEST分析 | 第18-20页 |
| 3.1.1 政治和法律因素分析（political） | 第18-19页 |
| 3.1.2 经济因素分析（economical） | 第19页 |
| 3.1.3 社会和文化因素分析（social） | 第19-20页 |
| 3.1.4 技术因素分析（technological） | 第20页 |
| 3.2 可溯平台互联网农村电商扶贫运营分析 | 第20-27页 |
| 3.2.1 公司定位三农且有资源优势 | 第20-23页 |
| 3.2.2 公司扶贫项目精准且可操作性强 | 第23-24页 |
| 3.2.3 高效的物流与完善的冷链仓储技术 | 第24-25页 |
| 3.2.4 严格的风险控制系统 | 第25-26页 |
| 3.2.5 完善的产品体系及售后服务 | 第26-27页 |
| 3.3 可溯平台扶贫模式成功经验 | 第27-30页 |
| 3.3.1 创新传统金融机构交易模式 | 第27-28页 |
| 3.3.2 创新供应链＋大数据＋小微信贷模式 | 第28-29页 |
| 3.3.3 因地制宜使金融扶贫业务触达到基层 | 第29页 |
| 3.3.4 供应链参与者无缝衔接上下游 | 第29-30页 |
| 3.4 可溯平台扶贫模式面临制约因素 | 第30-34页 |
| 3.4.1 农村基础设施不完善，农户触网意识弱 | 第30-31页 |
| 3.4.2 农产品规范化程度低 | 第31-32页 |
| 3.4.3 可溯平台物流、征信系统有待提高 | 第32页 |
| 3.4.4 可溯平台缺乏与政府间合作 | 第32-34页 |
| 4 互联网金融扶贫发展建议 | 第34-38页 |
| 4.1 完善农村基础设施，政企共同致力扶贫进程 | 第34页 |
| 4.2 因地制宜构建具有市场竞争力的产品体系 | 第34-35页 |
| 4.3 加大新技术应用力度，完善现代物流体系 | 第35-36页 |
| 4.4 加强培训，提高农民接触网络意识 | 第36页 |
| 4.5 加快建设征信基础设施，促进社会信用体系建设 | 第36-38页 |
| 5 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 后记 | 第41-42页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第42页 |
