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地方高校硕士生导师考核评价体系研究--以河北J大学为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第10-19页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究意义第10-12页
        1.2.1 理论意义第10-11页
        1.2.2 实践意义第11-12页
    1.3 研究目的与内容第12页
        1.3.1 研究目的第12页
        1.3.2 研究内容第12页
    1.4 文献综述第12-17页
        1.4.1 国外文献综述第12-14页
        1.4.2 国内文献综述第14-17页
    1.5 研究方法第17-18页
        1.5.1 文献研究法第17页
        1.5.2 案例分析法第17-18页
        1.5.3 访谈法第18页
    1.6 创新点第18-19页
2 地方高校硕士生导师考核的基本理论阐释第19-26页
    2.1 相关概念界定第19-21页
        2.1.1 绩效考核第19页
        2.1.2 硕士研究生导师考核第19-20页
        2.1.3 考核评价指标体系第20-21页
    2.2 硕士生导师考核的理论基础第21-24页
        2.2.1 系统评价理论第21-22页
        2.2.2 激励理论第22-24页
        2.2.3 发展性教师评价理论第24页
    2.3 地方高校硕士生导师考核评价的作用第24-26页
        2.3.1 监督规范作用第24-25页
        2.3.2 导向诊断作用第25页
        2.3.3 激励促进作用第25页
        2.3.4 稳定评选作用第25-26页
3 地方高校硕士生导师考核评价体系构建第26-42页
    3.1 评价指标体系构建的研究基础第26-30页
        3.1.1 硕士生导师考核体系的理论框架第26-27页
        3.1.2 指标体系设计的思路与步骤第27-28页
        3.1.3 考核评价指标体系的构建原则第28-30页
    3.2 地方高校硕士生导师考核评价指标设计第30-34页
        3.2.1 初选指标第30-31页
        3.2.2 筛选指标第31-33页
        3.2.3 确定指标第33-34页
    3.3 地方高校硕士生导师考核评价体系权重测算第34-42页
        3.3.1 指标权重的测算方法第34-36页
        3.3.2 指标权重的测算过程第36-39页
        3.3.3 指标权重的确定第39-42页
4 地方高校硕士生导师考核评价体系现状分析—以河北J大学为例第42-50页
    4.1 河北J大学基本情况第42-43页
        4.1.1 学校简介第42页
        4.1.2 硕士生导师师资现状第42-43页
    4.2 河北J大学硕士生导师考评现状分析第43-47页
        4.2.1 硕士生导师考核评价的主体第44页
        4.2.2 硕士生导师考核评价的流程第44-46页
        4.2.3 硕士生导师考核评价的内容第46页
        4.2.4 硕士生导师考核评价的结果第46-47页
    4.3 河北J大学硕士生导师考核存在的问题及原因分析第47-50页
        4.3.1 考核评价主体单一第47页
        4.3.2 考评工作重复繁琐第47-48页
        4.3.3 考核内容与系统评价理论不统一第48-49页
        4.3.4 考核结果与发展性教师评价理论相违背第49-50页
5 地方高校硕士生导师考核评价体系的对策及建议第50-57页
    5.1 确立多元化的考核评价主体第50-52页
        5.1.1 导师的自我评价第50页
        5.1.2 研究生的评价第50-51页
        5.1.3 同行之间的评价第51页
        5.1.4 主管部门的评价第51-52页
    5.2 制定合理的考核评价内容第52-54页
        5.2.1 立足高校的发展目标第52页
        5.2.2 重视导师基本素质的考核第52-53页
        5.2.3 强化导师对研究生的培养第53页
        5.2.4 兼顾教学与科研工作第53-54页
    5.3 优化考核评价的流程第54-55页
        5.3.1 建立线上考核评估系统第54页
        5.3.2 成立考核督查小组第54-55页
        5.3.3 实施考核申诉机制第55页
    5.4 丰富考核评价结果的应用第55-57页
        5.4.1 发挥考评的激励作用第55-56页
        5.4.2 创造评优争先的机会第56页
        5.4.3 促进考评系统的不断优化第56-57页
6 结论与展望第57-59页
    6.1 结论第57-58页
    6.2 研究不足与展望第58-59页
参考文献第59-62页
附录第62-73页
后记第73-74页
攻读学位期间取得的科研成果清单第74页

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