| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 一、绪论 | 第7-12页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第7-8页 |
| (二) 金欣公司简介 | 第8-9页 |
| (三) 相关理论综述 | 第9-10页 |
| (四) 企业战略制定方法 | 第10页 |
| 1、外部因素评价矩阵和内部因素评价矩阵2、企业信息匹配(五) 研究方法与技术路线 | 第10页 |
| 2、企业信息匹配 | 第10页 |
| (五)研究方法与技术路线 | 第10-12页 |
| 二、金欣公司宏观环境分析 | 第12-20页 |
| (一) 政治环境分析 | 第12-13页 |
| (二) 经济环境分析 | 第13-16页 |
| (三) 社会环境分析 | 第16-17页 |
| (四) 科技环境分析 | 第17-20页 |
| 三、金欣公司行业环境分析 | 第20-42页 |
| (一) 行业总体供求分析 | 第20-21页 |
| (二) 行业生命周期分析 | 第21-25页 |
| (三) 写字楼细分市场分析 | 第25-31页 |
| (四) 写字楼竞争结构分析 | 第31-35页 |
| (五) 金欣公司竞争者分析 | 第35-42页 |
| 四、金欣公司内部环境分析 | 第42-58页 |
| (一) 金欣公司资源分析 | 第42-45页 |
| (二) 金欣公司能力分析 | 第45-49页 |
| (三) 金欣公司经营现状分析 | 第49-55页 |
| (四) 金欣公司企业文化分析 | 第55-58页 |
| 五、金欣公司战略制定与决策 | 第58-66页 |
| (一) 金欣公司战略目标体系 | 第58页 |
| (二) 金欣公司战略制定 | 第58-63页 |
| (三) 金欣公司战略决策 | 第63-64页 |
| (四) 金欣公司战略体系 | 第64-66页 |
| 六、金欣公司的战略实施与控制 | 第66-74页 |
| (一) 战略实施模式的选择 | 第66页 |
| (二) 战略实施阶段推进计划 | 第66-68页 |
| (三) 战略实施保障 | 第68-73页 |
| (四) 战略控制 | 第73-74页 |
| 结束语 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76页 |