深圳市锦隆城公司竞争战略研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 一、绪论 | 第7-14页 |
| (一)研究背景与意义 | 第7-9页 |
| (二)研究思路和方法 | 第9-11页 |
| (三)研究内容和框架图 | 第11-14页 |
| 二、相关理论综述 | 第14-20页 |
| (一)新新贸易理论 | 第14-15页 |
| (二)电子商务的相关基础知识和相关理论 | 第15-18页 |
| (三)相关战略理论 | 第18-20页 |
| 三、公司外部环境分析 | 第20-39页 |
| (一)宏观环境分析 | 第20-27页 |
| (二)行业环境分析 | 第27-33页 |
| (三)竞争环境分析 | 第33-36页 |
| (四)公司外部环境综合评价分析 | 第36-39页 |
| 四、公司内部环境分析 | 第39-48页 |
| (一)公司简介 | 第39-42页 |
| (二)公司资源和能力分析 | 第42-43页 |
| (三)公司存在的问题分析 | 第43-46页 |
| (四)公司内部环境综合评价分析 | 第46-48页 |
| 五、公司竞争战略制定 | 第48-59页 |
| (一)战略分析 | 第48-54页 |
| (二)战略选择 | 第54-57页 |
| (三)战略方案设计 | 第57-59页 |
| 六、公司竞争战略实施 | 第59-71页 |
| (一)战略实施的措施 | 第59-63页 |
| (二)战略实施的保障 | 第63-67页 |
| (三)战略实施的控制 | 第67-71页 |
| 七、结论和展望 | 第71-72页 |
| (一)结论 | 第71页 |
| (二)展望 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 作者简介 | 第75页 |
