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燕赵高校后勤管理有限公司发展战略研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 研究背景及意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-19页
        1.2.1 国外研究现状第13-15页
        1.2.2 国内研究现状第15-18页
        1.2.3 国内外研究现状评述第18-19页
    1.3 研究内容和方法第19-20页
        1.3.1 研究内容第19页
        1.3.2 研究方法第19-20页
第2章 相关基础理论第20-28页
    2.1 高校后勤的内涵第20-22页
        2.1.1 高校后勤的起源第20页
        2.1.2 高校后勤的基本内容和地位作用第20-22页
    2.2 高校后勤社会化界定第22-24页
        2.2.1 高校后勤社会化的理念第22页
        2.2.2 高校后勤的社会化改革第22-24页
    2.3 战略分析方法第24-27页
        2.3.1 pest分析第24页
        2.3.2 波特五力模型分析法第24-26页
        2.3.3 swot分析法第26-27页
    2.4 本章小结第27-28页
第3章 燕赵高校后勤管理有限公司的战略环境分析第28-47页
    3.1 燕赵高校后勤管理有限公司的pest分析第28-33页
        3.1.1 政策与法律环境分析第28-29页
        3.1.2 经济环境分析第29-31页
        3.1.3 社会环境分析第31-32页
        3.1.4 技术环境分析第32-33页
    3.2 燕赵高校后勤管理有限公司的波特五力分析第33-38页
        3.2.1 行业内竞争者分析第33-34页
        3.2.2 潜在的竞争者第34-36页
        3.2.3 供方的讨价还价能力第36-37页
        3.2.4 顾客讨价还价能力第37-38页
        3.2.5 替代品的竞争第38页
    3.3 燕赵高校后勤管理有限公司内部环境分析第38-46页
        3.3.1 燕赵高校后勤管理有限公司内部资源分析第38-46页
        3.3.2 燕赵高校后勤管理有限公司的竞争力体系分析第46页
    3.4 本章小结第46-47页
第4章 燕赵高校后勤管理有限公司发展战略制定第47-59页
    4.1 燕赵高校后勤管理有限公司swot分析第47-50页
        4.1.1 燕赵高校后勤管理有限公司发展的优势第47-48页
        4.1.2 燕赵高校后勤管理有限公司发展的劣势第48页
        4.1.3 燕赵高校后勤管理有限公司发展的机会第48-49页
        4.1.4 燕赵高校后勤管理有限公司发展的威胁第49页
        4.1.5 综合分析第49-50页
    4.2 燕赵高校后勤管理有限公司战略目标定位第50-53页
        4.2.1 燕赵高校后勤管理有限公司的战略原则第50-51页
        4.2.2 燕赵高校后勤管理有限公司的战略指导思想第51-52页
        4.2.3 燕赵高校后勤管理有限公司的战略周期与战略目标第52-53页
    4.3 燕赵高校后勤管理有限公司发展战略制定第53-56页
        4.3.1 经营多元化战略第54-55页
        4.3.2 管理创新化战略第55-56页
    4.4 燕赵高校后勤管理有限公司战略实施重点及阶段划分第56-58页
        4.4.1 夯实基础阶段第56-57页
        4.4.2 地域辐射阶段第57页
        4.4.3 战略扩张阶段第57-58页
    4.5 本章小结第58-59页
第5章 战略实施对策第59-65页
    5.1 自上而下加强战略意识第59页
    5.2 强化人力资源培养体系建设第59-62页
        5.2.1 做好人力资源计划第59-60页
        5.2.2 合理选择人力资源第60页
        5.2.3 加强人力资源培养第60-61页
        5.2.4 让薪酬及考核体系科学合理第61-62页
    5.3 努力提升管理水平第62-63页
    5.4 加强信息化开发与管理第63页
    5.5 加强战略实施控制第63-64页
    5.6 本章小结第64-65页
第6章 战略保障措施第65-69页
    6.1 强化企业文化建设第65-67页
    6.2 全面宣传战略方案第67页
    6.3 划分阶段实施战略方案第67-68页
    6.4 成立战略方案实施小组第68页
    6.5 本章小结第68-69页
结论第69-70页
参考文献第70-73页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果第73-74页
致谢第74页

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