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我国高端品牌女装线下店铺转型研究--以YY品牌为例

摘要第4-5页
abstract第5-6页
1 绪论第10-16页
    1.1 研究背景和意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究目的和意义第11页
    1.2 研究思路与方法第11-13页
        1.2.1 研究思路第11-12页
        1.2.2 研究方法第12-13页
    1.3 研究框架第13-14页
    1.4 研究创新点第14-16页
2 体验营销理论概述第16-26页
    2.1 体验营销的相关理论第16-21页
        2.1.1 体验营销的定义第18-19页
        2.1.2 影响顾客体验满意度的主要因素第19-20页
        2.1.3 体验营销在我国高端品牌女装终端店铺的应用现状第20-21页
    2.2 生活馆终端模式概述第21-24页
        2.2.1 生活馆终端模式在我国的行业发展现状第21-22页
        2.2.2 生活馆与其他终端模式的区别第22-24页
    2.3 体验营销与生活馆终端模式的关系第24页
    2.4 本章小结第24-26页
3 我国高端品牌女装终端店铺现状调查与研究第26-44页
    3.1 我国高端品牌女装终端店铺现状调查目的第26页
    3.2 我国高端品牌女装终端店铺主要调研内容第26-28页
        3.2.1 我国高端品牌女装店铺陈列与环境第26-27页
        3.2.2 我国高端品牌女装店铺产品类别与人员服务第27-28页
    3.3 西安YY生活馆调研第28-34页
        3.3.1 西安YY生活馆陈列与产品第29-33页
        3.3.2 西安YY生活馆环境与服务第33-34页
        3.3.3 西安YY生活馆发展现状调查结果第34页
    3.4 西安YE会所调研第34-40页
        3.4.1 西安YE会所陈列与产品第35-39页
        3.4.2 西安YE会所环境与服务第39-40页
        3.4.3 西安YE会所发展现状调查结果第40页
    3.5 西安YY生活馆与西安YE会所调研对比第40-42页
    3.6 我国高端品牌女装终端店铺发展现状调查结果第42页
    3.7 本章小结第42-44页
4 西安YY生活馆调研数据统计与分析第44-64页
    4.1 生活馆工作人员访谈第44-45页
        4.1.1 访谈内容与访谈工作第44页
        4.1.2 访谈结果第44-45页
    4.2 问卷设计与调研第45-46页
        4.2.1 问卷设计与具体调研情况说明第45页
        4.2.2 量表内容分析第45-46页
    4.3 信度与效度分析第46-47页
    4.4 被调研对象基本信息与购物喜好分析第47-51页
        4.4.1 被调研对象基本信息分析第47-48页
        4.4.2 被调研对象购物喜好分析第48-51页
    4.5 被调研对象基本情况因素与体验需求的相关性分析第51-60页
        4.5.1 主要成分分析第51-52页
        4.5.2 学历与体验需求相关性分析第52-53页
        4.5.3 年龄与体验需求相关性分析第53-56页
        4.5.4 收入与体验需求相关性分析第56-59页
        4.5.5 职业与体验需求相关性分析第59-60页
    4.6 生活馆体验需求综合分析第60-62页
    4.7 本章小结第62-64页
5 我国高端品牌女装线下终端存在的问题与解决方案第64-68页
    5.1 我国高端品牌女装线下终端店铺转型趋势第64-65页
        5.1.1 发展新型商业模式第64页
        5.1.2 向二线和三线城市发展第64-65页
    5.2 我国高端品牌女装线下终端模式发展存在的问题第65-66页
        5.2.1 线下终端模式发展体系不完善第65页
        5.2.2 目标消费者消费需求的变化第65-66页
    5.3 有关存在问题的解决方案第66-67页
        5.3.1 向生活馆与复合店转型第66-67页
        5.3.2 发展新型客户关系第67页
    5.4 本章小结第67-68页
6 研究结论与展望第68-70页
    6.1 研究结论第68-69页
    6.2 研究的不足与展望第69-70页
参考文献第70-74页
附录第74-76页
作者攻读学位期间发表学术论文清单第76-78页
致谢第78页

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