| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.1.1 理论背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 实践背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第13-14页 |
| 1.3 文献综述 | 第14-17页 |
| 1.3.1 档案馆绩效管理研究 | 第14-15页 |
| 1.3.2 国家重点档案抢救指标研究 | 第15-16页 |
| 1.3.3 文献研究评述 | 第16-17页 |
| 1.4 研究目的、思路、内容、方法 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究目的 | 第17页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第17页 |
| 1.4.3 研究方法 | 第17-19页 |
| 第二章 理论基础 | 第19-25页 |
| 2.1 绩效逻辑模型理论 | 第19-21页 |
| 2.1.1 逻辑模型 | 第19-21页 |
| 2.1.1.1 逻辑模型的定义 | 第19-20页 |
| 2.1.1.2 逻辑模型的理论依据 | 第20页 |
| 2.1.1.3 逻辑模型的维度 | 第20-21页 |
| 2.2 逻辑模型理论应用分析 | 第21-25页 |
| 第三章 G省区域性档案修裱中心概述 | 第25-31页 |
| 3.1 G省区域性档案修裱中心定义 | 第25页 |
| 3.2 G省区域性档案修裱中心建设目标 | 第25-27页 |
| 3.3 G省区域性档案修裱中心设立必要性 | 第27-31页 |
| 第四章 基于“逻辑模型”理论G省区域性档案修裱中心运行绩效分析 | 第31-41页 |
| 4.1 投入维度分析 | 第31-34页 |
| 4.2 活动维度分析 | 第34-36页 |
| 4.3 产出维度分析 | 第36-38页 |
| 4.4 结果和影响维度分析 | 第38-41页 |
| 第五章 G省区域性档案修裱中心运行绩效的存在问题及原因分析 | 第41-50页 |
| 5.1 G省区域性档案修裱中心运行绩效的存在问题 | 第41-46页 |
| 5.1.1 投入方面的问题 | 第41-43页 |
| 5.1.1.1 运营资金无稳定保障 | 第41-42页 |
| 5.1.1.2 中心人员队伍数量及素质双双偏低 | 第42-43页 |
| 5.1.2 活动方面的问题 | 第43-45页 |
| 5.1.2.1 管理手段偏于粗放 | 第43-44页 |
| 5.1.2.2 抢救工作现有标准规范不够完善 | 第44-45页 |
| 5.1.3 产出方面的问题 | 第45-46页 |
| 5.1.4 影响方面的问题 | 第46页 |
| 5.2 G省区域性档案修裱中心运行绩效问题原因分析 | 第46-50页 |
| 5.2.1 思想认识不到位 | 第46-47页 |
| 5.2.2 专业人才队伍建设滞后 | 第47-48页 |
| 5.2.3 运行管理机制不完善 | 第48-49页 |
| 5.2.4 缺乏有效评价手段 | 第49-50页 |
| 第六章 提升G省区域性档案修裱中心运行绩效的对策 | 第50-55页 |
| 6.1 提高档案保护工作重视程度,多方并举加大国家重点档案抢救工程投入 | 第50页 |
| 6.2 更新档案保护观念,提高国家重点档案抢救修裱工作的专业性与科学性 | 第50-51页 |
| 6.3 灵活组合专业培训模式,组建档案抢救和保护人员队伍 | 第51-53页 |
| 6.4 树立科学管理理念,提升中心开展档案抢救工作水平 | 第53-55页 |
| 结语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 附录 | 第60-73页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 附件 | 第75页 |
