| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究的方法和思路 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.4 研究的内容和框架 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第15-16页 |
| 1.5 可能的创新点 | 第16-17页 |
| 2 相关理论综述 | 第17-27页 |
| 2.1 战略管理概述 | 第17-20页 |
| 2.1.1 战略管理的内涵 | 第17页 |
| 2.1.2 战略分析工具 | 第17-20页 |
| 2.2 企业战略概述 | 第20-23页 |
| 2.2.1 企业战略的分类及适用情形 | 第20-23页 |
| 2.2.2 企业战略选择和实施的原则 | 第23页 |
| 2.3 可持续发展理论 | 第23-27页 |
| 2.3.1 可持续发展理论的内涵 | 第23-24页 |
| 2.3.2 可持续发展的内容 | 第24-25页 |
| 2.3.3 可持续发展的途径 | 第25-27页 |
| 3 云南省水利水电工程有限公司的现状与内外部环境分析 | 第27-40页 |
| 3.1 云南省水利水电工程有限公司的现状分析 | 第27-30页 |
| 3.1.1 公司历史沿革介绍 | 第27页 |
| 3.1.2 企业承建项目介绍 | 第27-28页 |
| 3.1.3 公司的发展现状分析 | 第28-30页 |
| 3.2 宏观环境分析 | 第30-33页 |
| 3.2.1 政治环境分析 | 第30-31页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第31页 |
| 3.2.3 社会文化环境分析 | 第31-32页 |
| 3.2.4 技术环境分析 | 第32-33页 |
| 3.3 行业环境分析 | 第33-34页 |
| 3.3.1 行业现有公司的竞争状态分析 | 第33页 |
| 3.3.2 潜在进入者威胁分析 | 第33页 |
| 3.3.3 替代品威胁分析 | 第33页 |
| 3.3.4 购买者讨价还价能力分析 | 第33-34页 |
| 3.3.5 供应商讨价还价能力分析 | 第34页 |
| 3.4 企业内部环境分析 | 第34-40页 |
| 3.4.1 资源分析 | 第34-36页 |
| 3.4.2 能力分析 | 第36-40页 |
| 4 云南省水利水电工程有限公司战略选择与制定 | 第40-50页 |
| 4.1 云南水利水电工程有限公司的战略选择 | 第40-45页 |
| 4.1.1 战略指导思想 | 第40页 |
| 4.1.2 战略制定的基本原则 | 第40-41页 |
| 4.1.3 SWOT矩阵与战略选择 | 第41-45页 |
| 4.2 云南水利水电工程有限公司的战略实施 | 第45-50页 |
| 4.2.1 战略实施的基本原则 | 第45-46页 |
| 4.2.2 公司总体发展目标规划 | 第46页 |
| 4.2.3 业务发展的目标规划 | 第46-47页 |
| 4.2.4 战略实施步骤 | 第47-50页 |
| 5 云南省水利水电工程有限公司战略实施保障措施 | 第50-57页 |
| 5.1 加强青年人才队伍建设 | 第50-52页 |
| 5.2 加强创新激励机制建设 | 第52-54页 |
| 5.3 加强风险管控系统建设 | 第54-55页 |
| 5.4 加强企业文化建设 | 第55-57页 |
| 6 结论与展望 | 第57-60页 |
| 6.1 研究结论 | 第57-58页 |
| 6.2 研究展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |