X公司农产品社区O2O项目可行性研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国内可行性研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 可行性研究的步骤及原则 | 第11-12页 |
| 1.2.3 可行性研究的主要内容 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容、方法和技术路线 | 第13-14页 |
| 1.4 论文框架结构 | 第14-16页 |
| 第二章 项目背景与概况 | 第16-21页 |
| 2.1 项目背景 | 第16-17页 |
| 2.2 项目概况 | 第17-19页 |
| 2.2.1 社区O2O的定义 | 第17-18页 |
| 2.2.2 项目基本内容 | 第18页 |
| 2.2.3 产品与目标市场 | 第18-19页 |
| 2.3 项目建设的必要性 | 第19-20页 |
| 2.4 本章小结 | 第20-21页 |
| 第三章 项目市场可行性分析 | 第21-31页 |
| 3.1 国内农产品电商发展现状 | 第21-23页 |
| 3.1.1 大型电商平台抢占先机 | 第21-22页 |
| 3.1.2 垂直电商平台异军突起 | 第22-23页 |
| 3.1.3 社交类电商平台发展迅速 | 第23页 |
| 3.2 目标市场农产品贸易现状 | 第23-24页 |
| 3.3 现阶段农产品电商存在的问题 | 第24-25页 |
| 3.4 农产品社区O2O电商平台的优势 | 第25-29页 |
| 3.4.1 目标市场和客户群体明确 | 第25-26页 |
| 3.4.2 极大地满足社区消费者的产品体验 | 第26页 |
| 3.4.3 更加精准地获得和分析消费大数据 | 第26-28页 |
| 3.4.4 提供更高效的物流服务 | 第28-29页 |
| 3.5 与同类型电商平台的比较 | 第29-30页 |
| 3.6 本章小结 | 第30-31页 |
| 第四章 项目运营与组织 | 第31-39页 |
| 4.1 平台运作与社区选定 | 第31-33页 |
| 4.1.1 平台运作 | 第31-32页 |
| 4.1.2 社区选定 | 第32-33页 |
| 4.2 平台运营策略 | 第33-36页 |
| 4.2.1 产品策略 | 第33页 |
| 4.2.2 营销策略 | 第33-34页 |
| 4.2.3 供应链策略 | 第34-35页 |
| 4.2.4 物流配送策略 | 第35-36页 |
| 4.3 组织架构 | 第36-37页 |
| 4.4 工作职责 | 第37-38页 |
| 4.5 项目团队规划 | 第38页 |
| 4.6 本章小结 | 第38-39页 |
| 第五章 项目投资估算与效益评估 | 第39-45页 |
| 5.1 项目投资估算 | 第39-41页 |
| 5.1.1 建设期投资估算 | 第39页 |
| 5.1.2 试运营期投资估算 | 第39-40页 |
| 5.1.3 经营期投资估算 | 第40-41页 |
| 5.2 资金筹措方式 | 第41页 |
| 5.3 项目的经济效益估算 | 第41-42页 |
| 5.4 项目财务分析 | 第42-44页 |
| 5.4.1 项目投资回收期 | 第42-43页 |
| 5.4.2 项目净现值 | 第43页 |
| 5.4.3 内部收益率 | 第43-44页 |
| 5.5 本章小结 | 第44-45页 |
| 第六章 项目风险分析与控制 | 第45-51页 |
| 6.1 盈亏平衡及敏感性分析 | 第45-46页 |
| 6.1.1 盈亏平衡分析 | 第45页 |
| 6.1.2 敏感性分析 | 第45-46页 |
| 6.2 项目风险防控 | 第46-50页 |
| 6.2.1 政策风险 | 第46页 |
| 6.2.2 市场风险 | 第46-47页 |
| 6.2.3 食品安全风险 | 第47-48页 |
| 6.2.4 物流风险 | 第48-49页 |
| 6.2.5 人力资源风险 | 第49页 |
| 6.2.6 资金风险 | 第49-50页 |
| 6.3 本章小结 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 附件 | 第55页 |
